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Thursday, March 26, 2020

麻省理工學院亞洲商務會議慶10週年 宏碁董事長陳俊聖傳授翻轉企業之道

麻省理工學院亞洲商務會議慶10週年,參與籌辦同學合影。(周菊子攝)
宏碁董事長陳俊聖分享"翻轉"企業經驗。(周菊子攝)
陳俊聖的演講主題。(周菊子攝)
              (Boston Orange 周菊子劍橋市報導) 麻省理工學院(MIT)史隆管理學院的亞州商務會議今年慶祝10週年,以橋接亞洲為主題,邀20多名講者,暢談投資,醫療健保,創新與消費趨勢。主講人宏碁董事長陳俊聖的經驗分享,提醒許多人,現代企管一大課題是如何翻轉企業。
              史隆商學院院長大衛·斯密特雷恩(David C. Schmittlein)為會議做開場致詞。他強調這會議的知識交流傳統與意義,更為今年會期遇上新型冠狀病毒全球肆虐,所有講者與參會者不懼威脅,仍然出席,大表感謝。
MIT亞洲商務會議開場主講現場。(周菊子攝)
              宏碁董事長陳俊聖和Antler全球合夥人Martell Van Hardenberg當天先後為這場會議做主題演講。一個分享企業翻轉經驗,一個談從打造電商到製造創投。
MIT史隆商學院院長David C. Schmittlein致詞。(周菊子攝)
              陳俊聖畢業於成功大學交通管理系,從IBM,英代爾,做到台積電的全球銷售及市場副總裁。2014年,突然有業界前輩找他接手宏碁。那時,宏碁雖然歷史悠久,名聲響亮,但2013年已虧損7億元,公司重臣也接踵離任,他著實思考了好一陣子,想自己的事業發展究竟是因為自己很好,還是公司很棒,想著擺在眼前的這公司正處困境,如何翻轉可是真正的挑戰。
宏碁董事長陳俊聖(左)會後應與會者要求合影。(周菊子攝)
陳俊聖後來不帶一兵一卒的踏進宏碁。抱持著在台積電時從張宗謀那兒學來不要把別人的問題變成你的問題處事態度,面對宏碁重臣們敘述一籮筐問題的轟炸,他只專注哪兒有機會,還要各單位擬定100日計畫,每週檢討進度,把他從併購(M&A)學來的經驗,應用到重整宏碁上,專注財務,簡化產品線,砍掉手機及平板生產,把子公司從11家縮減到5家,推出Predator等電競品牌,每年參加兩次國際產品發表大會,藉以帶動改善產品或推陳出新的時間壓力,逐漸重塑宏碁形象,不但遊戲電腦領域排名第一,還使宏碁成為注重人性,強調環保的品牌。
陳俊聖指出,在翻轉宏碁這條路上,重點之一是如何處理問題。他初進宏碁時,人們搶著說給他聽的問題多如繁星,真要去一一處理,恐怕窮其一生,也解決不完,所以他的做法是只要是不致命問題,就暫放一旁,把精力、重心放在找出宏碁的優點,加以擴大發揮上。他相信5年之內,宏碁將成為人們生活中必不可少的產品。
              Antler全球合夥人Martell Van Hardenberg的引人注目是他才24歲時,就和人合夥,於2012年創辦出Lazada,這個市場橫跨越南,印尼,新加坡,2016年被阿里巴巴以10億美元買走控股權,後來又加碼20億元發展的東南亞最大電商平台。
              在荷蘭、義大利念大學,在法國拿企管碩士學位的Martell認為,整個東南亞加起來,是世界第四大經濟體,中產階級人數正大幅度增加,已有60%網路用戶網購,其中33%還是經由社交媒體來採購,東南亞無疑將是企業界的兵家必爭之地。
GrubMarket創辦人徐敏毅相信未來是亞裔美人天下。(周菊子攝)
              Martell在會場中以投影片指出,2012年時,東南亞還是個困難重重的市場,物流服務不足,幾乎沒人在網上付款,零售業很分散,境內使用的語言更多達240種,市場太過分歧,各國流行的社交媒體各不相同,印尼用what’s app,馬來西亞,新加坡,越南用Youtube,泰國用wechat,菲律賓用facebookLazada打造的金流,物流服務,手機應用程式,卻逐一解決了品種,上網,信任等顧慮,達成包裹包裝的75%,運送的70%,都由他們來處理。Lazada的金融科技還解決了東南亞6個市場的語言差異問題,儘管那時約91%的東南亞人沒信用卡,居然有83%的人用貨到付款方式,在Lazada上購物。2016年阿里巴巴進駐後,更是把Lazada帶向數位經濟,創造出一批新一代企業家。
Intudo Ventures創始合夥人詹谷新(Eddy Chan)。專注
印尼市場。(周菊子攝)
              現在他已離開Lazada,投身進打造創業家的Antler
              在主題演講之外,今年的MIT亞洲商務會議還安排了四場分場論壇,談投資,醫療護理,創新及消費者趨勢。
              其中的消費者趨勢可算是科技,創新領域人士在長時間關注科技後覺醒,科技和生活互相依存,對改善生活沒有作用的科技,充其量就只是技藝,能改善生活,卻使科技有了可能變革社會的更巨大意義。
騰訊投資部執行總監Steven Fan。(周菊子攝)
由曾任沃爾瑪媒體集團資深市場主任,現為MIT史隆學者的張栖(James Zhang)主持的這場消費者趨勢論壇,講者有3A服裝公司創辦人暨執行長Anu ChadhaGrubMarket創辦人兼執行長徐敏毅,Grain創辦人兼執行長宋頌(Yi Sung Yong)Ducker Frontier常務董事Joel Backaler
              GrubMarket創辦人兼執行長徐敏毅,是中國來美的第一代移民。他透露自己曾在甲骨文,蘋果,eBay等高科技公司工作,7年升職7次,但在一路順遂之際,他忍不住的想,就算自己在美國企業界認真爬梯,真的有一天當上了諸如亞馬遜之類大公司的執行長,他又能在那職位上待多久,這才促成他自己出來,打造下一代的偉大企業。
              徐敏毅說,他同意擔任MIT亞洲商務會議講者是因為他認為在MIT讀書的下一代,比他有更好機會,成為美國大企業的掌舵人,希望分享、傳承經驗。
麻省理工學院企業關係主任榮光輝(右)和中金常務董事戚婷婷(左)。
(周菊子攝)
              根據網路資料,GrubMarket是個以從農場到廚房(Farm to Kitch)”為理想,起家時在網路上把農產品直接賣給消費者,其後擴展至賣給超市等的公司,創立於2014年,在楊致遠、紀源資本相繼投資後,迄今已累計融資6400萬美元。
              目前營業範圍仍以洛杉磯為主要地區的GrubMarket,正積極向美東擴展。原本傳聞2019年上市,但目前仍無動靜。
              這場會議的其他分場討論,投資部分由MIT全球經濟、實務教授Gary Gensler主持,講者有中金公司常務董事戚婷婷,騰訊投資部執行總監Steven FanIntudo Ventures創始合夥人詹谷新(Eddy Chan)
投資講座。(周菊子攝)
              醫療護理部分,由MIT醫藥駭客計畫(Hacking Medicine Initiative)教務主任Zen Chu主持,講者有德勤(Deloitt)顧問公司醫療護理策略合夥人Neal Batra,賽默飛世爾科技公司全球區域資深副總裁Syed Jafry,珠穆朗瑪峰(Everest)醫藥董事長何穎(Ian Woo)Interactive Scopes創辦人黃志忠(Jonathan Ng)
醫療護理講座。(周菊子攝)
              創新部分,由Alariss共同創辦人暨執行長Joyce Zhang主持,講者有繭(Cocoon)資本執行合夥人William KlippgenIIT初創公司董事長Manoj Goel,一片(OnePiece) 共同創辦人暨執行長Vickey Li,螞蟻金服(Ant Financial)符合法規長Victoria Liu Edison
              消費者趨勢部分,由曾任沃爾瑪媒體集團資深市場主任,現為MIT史隆學者的張栖(James Zhang)主持,講者有3A服裝公司創辦人暨執行長Anu ChadhaGrubMarket創辦人兼執行長徐敏毅,Grain創辦人兼執行長宋頌(Yi Sung Yong)Ducker Frontier常務董事Joel Backaler

創新講座。(周菊子攝)
消費者趨勢講座。(周菊子攝)















 Antler全球合夥人Martell Van Hardenberg當年創辦了東南亞最大電商
Lazada
(周菊子攝)

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