亞美專業人員協會波士頓分會（NAAAP Boston)日前在P&G公司大樓，舉辦“職業成功”會議，邀得IXL中心執行總經理Hitendra
Patel等人，既談理論，也實地練習的教年輕人，想要在職場中更上一層樓，得怎樣做準備。
當天的主講人 Hitendra Patel 是Hult 國際企業學校（Hult International Business School）的創新及成長項目主席。他創辦的IXL中心，為各國企業提供創新顧問，培訓，在上海也有合作企業。
Hitendra Patel在會上解釋，也以實際生活中的個案舉例，來說明企業創新的定義，以及創新在企業組織內部，通常是如何發生的。他指出，做創新突破，有四個關鍵因素，包括要能夠充分利用全球大趨勢，符合人類基本需求，利用簡單企業模式，藉獨特方法整合能力來製造跟進障礙。
主題演講後，主辦單位安排了三場同時進行的工作坊，包括激起我的創新，團結以得突破，加速組織創新等難度不同的主題，讓參加會議者藉實際個案來模擬，演練剛學到的方法，創新技能。
會末還有一場“擁抱創新”座談，由專業輔導顧問 Tina Wong- Russell 主持。雷神（Raytheon）公司的首席科技長暨副總裁William Kiczuk，在美瑞麥（Merrimack）製藥公司人力資源及組織發展部門工作的Andy
Porter，寶僑（Procter & Gamble）全球剃鬚護理研發主管 Eric Liu等人與談。
William Kiczuk鼓勵年輕人，不但要提出構想，更要嘗試實踐，還要找出方法來陳述個人的構想，並遊說他人也對那構想感到興奮。
Andy Porter 也強調，提出創新構想前，得先想想可行性。他強調對企業來說，光有構想是不夠的，還得合乎企業意識，也因此要設法為自己營造一張人脈網，好讓自己身邊有一群能夠幫助自己實現構想的人。
Eric Liu 強調的是好奇心及勇氣的重要。他指出，這兩項要素是人們公認有創意者所共有的特質。要問問題，別老是以為公司以某種形式做事情，總有它的道理在。他也建議那些剛進公司的人，要利用他們還是新鮮人的機會，對那些有經驗者已經視而不見的錯誤，提出問題。
亞美專業人員協會波士頓分會表示，該會約有400名會員，29各贊助機構及夥伴。該會的職業成功會議旨在協助年輕專業人士為職場晉升，培養領導力，找出一套有效的策略。查詢該會詳情，可上網 www.naaapboston.org。
該會將於七月十二日（週六）下午一點到五點，到水城（Watertown）的Arsenal公園（485
Arsenal St., Watertown, MA 02472）郊遊，聚餐。費用每人廿元。
圖片說明：
Hitendra Patel（左）應亞美專業人員協會波士頓分會的領導力發展小組負責人鄺朝寶（右）之邀，策劃了這一講座。（菊子攝）
出席會議者分組討論。（菊子攝）
Hitendra Patel的講解，圖文並茂。（菊子攝）
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