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星期六, 7月 12, 2014

亞美專協講座培訓職場創新技能

亞美專業人員協會波士頓分會(NAAAP Boston)日前在P&G公司大樓,舉辦“職業成功”會議,邀得IXL中心執行總經理Hitendra Patel等人,既談理論,也實地練習的教年輕人,想要在職場中更上一層樓,得怎樣做準備。
當天的主講人 Hitendra Patel 是Hult 國際企業學校(Hult International Business School的創新及成長項目主席。他創辦的IXL中心,為各國企業提供創新顧問,培訓,在上海也有合作企業。
Hitendra Patel在會上解釋,也以實際生活中的個案舉例,來說明企業創新的定義,以及創新在企業組織內部,通常是如何發生的。他指出,做創新突破,有四個關鍵因素,包括要能夠充分利用全球大趨勢,符合人類基本需求,利用簡單企業模式,藉獨特方法整合能力來製造跟進障礙。
主題演講後,主辦單位安排了三場同時進行的工作坊,包括激起我的創新,團結以得突破,加速組織創新等難度不同的主題,讓參加會議者藉實際個案來模擬,演練剛學到的方法,創新技能。
會末還有一場“擁抱創新”座談,由專業輔導顧問 Tina Wong- Russell 主持。雷神(Raytheon)公司的首席科技長暨副總裁William Kiczuk,在美瑞麥(Merrimack)製藥公司人力資源及組織發展部門工作的Andy Porter,寶僑(Procter & Gamble)全球剃鬚護理研發主管 Eric Liu等人與談。
William Kiczuk鼓勵年輕人,不但要提出構想,更要嘗試實踐,還要找出方法來陳述個人的構想,並遊說他人也對那構想感到興奮。
Andy Porter 也強調,提出創新構想前,得先想想可行性。他強調對企業來說,光有構想是不夠的,還得合乎企業意識,也因此要設法為自己營造一張人脈網,好讓自己身邊有一群能夠幫助自己實現構想的人。
Eric Liu 強調的是好奇心及勇氣的重要。他指出,這兩項要素是人們公認有創意者所共有的特質。要問問題,別老是以為公司以某種形式做事情,總有它的道理在。他也建議那些剛進公司的人,要利用他們還是新鮮人的機會,對那些有經驗者已經視而不見的錯誤,提出問題。
亞美專業人員協會波士頓分會表示,該會約有400名會員,29各贊助機構及夥伴。該會的職業成功會議旨在協助年輕專業人士為職場晉升,培養領導力,找出一套有效的策略。查詢該會詳情,可上網 www.naaapboston.org
該會將於七月十二日(週六)下午一點到五點,到水城(Watertown)的Arsenal公園(485 Arsenal St., Watertown, MA 02472)郊遊,聚餐。費用每人廿元。

圖片說明:

            Hitendra Patel(左)應亞美專業人員協會波士頓分會的領導力發展小組負責人鄺朝寶(右)之邀,策劃了這一講座。(菊子攝)

            出席會議者分組討論。(菊子攝)


            Hitendra Patel的講解,圖文並茂。(菊子攝)

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