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| 百度4七劍客之一的雷鳴和北大校友分享AI機遇。(周菊子攝) |
(Boston Orange 周菊子波士頓報導)
北京大學新英格蘭校友會7月20日在達納法伯癌症中心的Yawkey 中心，舉辦創業活動第三講，請來曾是百度七劍客之一的硬科技天使投資人雷鳴，以「AI大模型革命與機遇」為主題，做深度分享，提供創業建議。
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| 新英格蘭北大校友創業講座由吳琼 (右)主持。(周菊子攝) |
這場講座由北大新英格蘭校友會理事暨創業與發展委員會主席吳琼主持，理事會主席王開元，會長杜廣延等人籌辦。吳琼也是北大企業家俱樂部理事，以及北大全球健康發展研究院兼職教授，Analysis
集團合夥人。
雷鳴當年離開百度後，不但創辦酷我音樂，還在全世界內參與投資創辦70多家科技公司，以及北大人工智能創新中心，擔任北大企業家俱樂部理事等，十分熟悉人工智能產業的發展概況。
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| 雷鳴以簡報圖表說明未來AI的演進。(周菊子攝) |
在講談中，雷鳴先開宗明義指出，人們已越來越意識到，個人成功取決於至少3點，一是有能力，二是得努力，三是要抓住機會或機遇。
他笑說上北大、清華、哈佛的人很多，各自畢業後的人生軌跡卻天差地別，關鍵在洞悉社會發展，抓住機會，成就機遇。
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| 以企業為對象的AI創業要注意6點。(周菊子攝) |
在抓住機會上，雷鳴以他的個人領悟指出，每個人都要為自己的人生負責，各人在生命旅程中會走向何方，取得多少成就，往往取決於各人自己的選擇，包括是否願意多思考，查察未來社會發展的方向，是否懂得使用自己的優勢，不斷向上攀升。
當年他因為自己的學習專業和搜索相關，畢業後選擇進入百度，這當年連一個北清交畢業生都找不到的公司，從而把握住產業發展潮流，繼而來美，進入史丹福大學，後來加入一家初創公司，學到經營一家企業所需的幾乎所有知識，奠定自己往後創業的基礎。
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| 以消費者為對象的AI 創業要關注3點。(周菊子攝) |
雷鳴藉此提醒學弟妹，做選擇時要以未來為考量，就算加入大公司，最好加入創新部門，以得到更多發展機會。
在申論AI的演變時，雷鳴以文理科及藍領、白領，大腦枕葉、頂葉、前後額葉等構造來比擬人工智慧的大語言模型、大視覺模型、大邏輯模型、大交換模型等的未來人工智能演進，直言人工智能將來必朝向大創新模型發展。
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| 北大創業講座會場爆滿，發問踴躍。(周菊子攝) |
他指出，未來的人工智慧生態將是最底層面向企業的作為一種服務，面向顧客的作為一種應用程式，以及中層的作為一種工具的服務，還有高層的人工智慧加雲計算。
例如特斯拉汽車的人工智慧應用，已經發展到分模塊的端對端運作，可以把感知、預測、計畫及控制等功能合而為一的運作，甚至把語音識別和大語言模型和語音合而為一的操做，
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| 北大校友會辦創業講座。(周菊子攝) |
在總結創業建議時，雷鳴給出6點面向企業，以及3點面向消費者的人工智慧創業建議及言簡意賅的解說。
面相企業的AI創業，要有用、聚焦、完善、服務、實證、會銷售，也就是要找出能夠幫助企業省錢或掙錢的創業構思，專注於可以複製模式，市場規模大的客戶，讓用戶付出低成本就可使用，要滿足客戶需求，在廣泛接觸客戶之前，最好先打造成功案例，最後是要找擅於銷售的人才。
面對消費者的AI創業，要找出真正的需求，要藉由第三方調研得到客觀參考數據，突破困境快速增長。(更新版)
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