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星期四, 6月 21, 2012

Si2C 要打造生技業台灣品牌

台灣生技整合育成中心首席顧問蘇懷仁()說明Si2C希望找出
科學園區的新營運模式。右為行政院政務委員張善政,左為台灣
生技中心營運長簡海珊。
(周菊子攝)
       (Boston Orange 周菊子麻州報導) 台灣生技整合育成中心(Supra Integration and Incubation Center,簡稱Si2C)日前在波士頓召開記者會,宣傳該中心以打造台灣品牌(Branding Taiwan),找出台灣科學園區新營運模式的目標,希望更多生物科技研發項目,能藉由該中心輔助,迅速獲得成果。
 上騰生技顧問公司董事長張鴻仁(右二)工研院研究所所長邵耀華
(右三)台灣生技中心營運長簡海珊(左起)、首席顧問蘇懷仁、
政委張善政、行政院科技會報執行秘書江惠華等人召開記會,
宣傳台灣生技整合育成中心。
(周菊子攝)
            台灣生技整合育成中心首席顧問蘇懷仁表示,Si2C要做的第一件事是建立華人共同基金,其次是要在海內外找研發案源,以整合串聯模式,來簡化各事務申請手續、節省研發時間,加快獲得成果,並技術轉移商品化的過程。一旦運轉順利,目前掛在研究單位下的Si2C,可轉型成公司來經營。
            「台灣生技整合育成中心」是蘇懷仁博士5年前在行政院生技產業策略諮議委員會議中提出的想法。在產、官、學、研界共同支持後,於2011年十一月正式成立。
            曾任羅氏製藥 、全球第4生技藥廠Biogen Idec,夏爾(Shire),以及希雷人類基因療法等國際大公司高階主管的蘇懷仁,在行政院政委朱敬一,國科會主委李羅權力邀下,返台推動及帶領 此中心成立。
            蘇懷仁表示,台灣的生技產業還不夠發達,但發展潛力極佳,有不少個別做得不錯的小公司。在大醫藥公司近年紛紛改變營運模式,採取有創意分解,拆成小公司的做法,以及全世界聚焦亞太市場,中國人口老化,需要更多醫療保險服務等情況下,台灣的小公司或新公司,若能藉政府扶持,串聯起來,無論是醫療器材或醫藥研發,和歐美國家競爭的能力,都必可因此大增。
            Si2C還將在培育人才上下工夫,和史丹福大學等著名學術機構合作,利用這些機構的成功育才模式。
            基亞生技公司董事長張世忠表示,儘管台灣已有多項全球第一產品,但若以肯亞選手包辦奧運馬拉松比賽獎牌的方式,找出台灣的強項來投注更多資金與心力,未來十年會有更多公司走出亞洲,走進世界。
            二個月前才接行政院政務委員職務的張善政,是台灣參加國際生物科技組織(BIO)會議的領隊。他在台灣生技整合育成中心召開的記者會中坦言,Si2C的目標之一是加快研發成果的轉化,但在籌募資金上遭遇台灣見到項目才投資這習慣的挑戰,還有些調整工作待做。
            根據台灣生技整合育成中心(Si2C)公佈的資料,該中心成立以來,已完成對台灣肺癌、肝癌、與TBMDR-TB新藥開發的價值鏈能量評估,並在七項案源中,選出了一件,進行深入評估,並就後續可行的資金募集及育成做輔導。
(廿一)日,蘇懷仁將在BIO會議中主持論壇,與出席者探討,如何讓台灣在特有疾病領域或產品種類的藥物與醫材開發價值鏈上的獨特能量,受到國際肯定與認同。
      家在波士頓的蘇懷仁表示,他仍經常在台美之間往返,七月廿四日,Si2C將在台北舉辦「亞洲生技商機高峰會議」,研討新藥開發生技育成模式,與日韓美、新加坡等各國育成中心領導人分享經驗、探詢合作機會。

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