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Wednesday, October 09, 2019

CABA投資創業論壇 三名前會長分享創業經驗

美中生物醫藥協會幹部。(周菊子攝)
              (Boston Orange 周菊子牛頓市報導)美中生物醫藥協會(CABA)日前在牛頓市萬豪酒店舉辦第11屆投資暨創業論壇,王義漢,沈立新,王永忠等3名前會長坦率分享創業心得,對出席會員格外具有啟發性。
美中生物醫藥協會會長曹瀾開幕致詞。(周菊子攝)
             今年928日的這場會議由會長曹瀾和22名籌備委員策畫,安排有創新生物醫藥科技投資”CABA創業家的故事,以及在生命科學會議中成功合作工作坊三個主題,請來不下19名講者,創業家,從各個角度分享投資與創業的心得,經驗。
             曹瀾在開場致詞中指出,美中生物醫藥協會致力在四方面為會員服務,包括促進創新,培養創業精神,扶持合作,建立社區等。過去這些年來,已有所創辦公司IQuum被羅氏集團(Roche)4.5億美元買下的陳叔奇等不下數十名成功人士應邀與會,分享經驗。
CABA歷任會長合影,右起,曹瀾,戴舒佳,萬兆奎,
王義漢,張引,沈立新,英博,史相國。(周菊子攝)
             當天的會議,在創新生物醫藥科技投資部分,有諾華(Novartis)主管創業基金的Nandita Shangari早期投資及投資界景觀的改變,賽諾菲(Sanofi)全球研究策略及有效性主管鄭紅(Hong Cheng)投資在創造價值上,以及NovoVentures合夥人Karen Hong 介紹該公司的生物醫藥投資。
             ”CABA創業家的故事這部分,沈立新,王義漢,王永忠等三名前會長精心整理,坦誠分享自己在創業路上的成功、失敗等經驗,最讓美中生物醫藥協會會員感到窩心。
CABA副會長邵劍(左)和講者Hong Cheng。(周菊子攝)
            沈立新現在是廣州阿拉金醫藥科技總經理,但他特意分享Howfund的失敗學到什麼,希望幫助其他人避免自己曾經踩過的地雷。他透露,剛應邀回中國無錫創業時,可謂一帆風順,募得9000萬元人民幣,擁有40萬平方呎工廠,年收入達到8000萬元人民幣,還很快就擴展到有4家子公司,2家研究機構,但2014年時,從中國農民銀行取得,有政府保證的一筆500萬元貸款開始,麻煩就來了。他們完全沒想到,銀行竟然有貸款必須每年清償,再重貸的規定,而且日期一沒銜接妥當,立即發警告,高額罰款,還連環導致所有其他銀行都發警告,引發銀根問題。
             沈立新勸有心回中國創業者,避免向銀行借貸,最好和具專業水準的投資者交易,要保持董事會的控制權,維繫適當關係,要能適應政策變化,聚焦在自己的生意上。
CABA會長曹瀾(左一)和講者,Nandita Shangari,
Karen Hong,Hong Cheng,講座主持戴舒佳合影。
(周菊子攝)
            王義漢回深圳市創辦了塔吉瑞生物醫藥(TargetRx),研發抗癌藥,4年來卓有所成,公司擴展了一倍。他在會上先粽述中國的生物醫藥市場,機會與挑戰,再分享塔吉瑞概況。
             王義漢指出,根據2018年的全球癌症分析,約有1800萬宗新個案,960萬宗死亡案例,全球抗腫瘤藥的市場超過1000億美元。由於其中的新患病及死亡個案,中國所佔比率依序為22%26%,可見中國對抗癌藥需求之迫切。
廣州阿拉金醫藥科技總經理沈立新。(周菊子攝)
             在分析機會與挑戰時,王義漢比較了上海,香港及深圳的股票市場變化,指出珠港澳大灣區,有人口6750萬,GDP超過9.35兆,政策上鼓勵創新及科技等優勢。如今已有海王藥業,信立秦,白雲山藥業,東陽光藥業,微芯生物,以及塔吉瑞等生物醫藥公司進駐。
             王義漢所創辦的塔吉瑞是一家中美合資企業,聚焦研究標靶新藥,目前已有的產品包括CML NSCLC等,迄今已累計募資一億元人民幣,在中美獲有14項以上專利。由於電影我不是藥神中的主角藥物,原型就是他還在ARIAD工作時研發的,中國的媒體做相關報導時,常以藥神稱呼他。
深圳塔吉瑞生物醫藥董事長王義漢。(周菊子攝)
             王永忠是蘇橋生物(CMAB)的首席執行官。他回顧自己過去15年來的經歷,慨言大家在美中生物醫藥協會中一起長大,那段歲月很讓人珍惜。
             王永忠說,他個人的生物醫藥旅程,是從2006年健贊(Genzyme)推出市場上第一個以細胞為基礎的真正創新療法開始。
             很多人都不知道,Epicel是異種移植產品,也是聯邦藥物管理局(FDA)批准,供修補成人軟骨用的第一個以細胞為基礎療法。這是FDA第一個批准的組織工程產品。
蘇橋生物首席執行官王永忠。(周菊子攝)
 。
             王永忠形容從科學方法到職業發展,不是一直都那麼科學的。2013年在歐洲,2016年在美國獲批准的療法,真正要進入市場,還得有生產支援,懂品管,市場行銷,項目管理,以及基本的財務及開支控制等等。而且在實驗室或醫院臨床上有效,科學性也很健全,並不等於在現實中的商業化成功。要創業的話,思考方式就得有所不同,須兼顧商業化角度。
            他從健贊的失敗學習到,一個機構是如何的失去野心,在管理上變得反應緩慢,對外界變化冷感,也認識到員工對公司的忠誠,往往比貢獻更重要。
             20112月,賽諾菲收購了健贊。他也被帶進與年齡有關的黃斑退化分子領域,然後參與到第一個由中國研發的生物製藥,進而經由全球合作,發展出在中國取得商業成功的避孕藥(Conbercept),並在20169月,成為第一個從中國直接進美國臨床第三期的創新生物製藥產品。截至20198月,Conbercept在中國市場的占有率已達51%
右起,張邵聿,PengPeng Li,周雄偉,Michael Zhao。
(周菊子攝)
             在這過程中,他自己從在美國的一名科學家,企業高管,變成了中國的企業高管,後來還成為康弘藥業的執行長,甚至還帶著公司成功上市了。
             2017年他離開康弘,加入先聲藥業,踏入一個更開放環境,意味著更多發展潛力。在先聲,他經歷的企業經營、管理,規模大了非常多,要同時管理具不同功能的12家公司的1600名員工。他的角色,考慮事務的優先順序,時間分配,也都全盤大變。可是他常常想的一個問題是,職位高了,影響就真的更大了嗎?
             由於中國的生物醫藥企業數量正急遽增加,但卻還未真正形成一個產業,王永忠因此成為了蘇橋生物的首席執行官,想要更有效的對中國生物科技產業發生影響,促使人們認知到,在藥物研發及商業化上真正重要的是,找出醫藥上人們還未得到滿足的需求,做全球化的研究發展計畫,並且認知到藥物發現,臨床實驗及商業化的過程已越來越複雜。
             下午的在生命科學會議中成功合作工作坊環節,分有三個主題,包括關於創辦及企業成長需要考慮的所有事情跨境投資及醫療初創企業路眼及投資家座談
             ”關於創辦及企業成長需要考慮的所有事情環節,邀請了McDermott Will & Emery律師事務所合夥人季學清談 股權激勵-如何激勵員工,顧問和顧問Frontage商務長Hugh Davis上市成功關鍵-Frontage實驗室在香港股票交易市場上市路徑個案,東密西根大學教授Jens Stephan風險投資的第一步
             “跨境投資和醫療"部分,邀請了"醫愛傳遞(More Health)"的企業發展副總裁John Giszczak打造跨境醫療服務科技公司的挑戰與解決方案ABclonal 科技公司科技長孫大鵬談從掙扎到興旺:我們作為IVD原材料全球供應商的遠見
             ”創業路演及投資者座談部份,邀請了FC資本副總裁張劭聿,5AM創投分析師李鵬鵬,波士頓天使投資俱樂部創始合夥人周雄偉,QTang創投創辦人Michael Zhao等人分享他們的經驗,並即席給幾家路演的初創企業提意見。
             參加路演的公司及陳述者為NeuroParticle公司執行長Elaine WangThermalin 執行長Rick Berenson。(圖片已於9月29日發表)

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