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| 美中生物醫藥協會幹部。(周菊子攝) |
(Boston
Orange 周菊子牛頓市報導)美中生物醫藥協會(CABA)日前在牛頓市萬豪酒店舉辦第11屆投資暨創業論壇，王義漢，沈立新，王永忠等3名前會長坦率分享創業心得，對出席會員格外具有啟發性。
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| 美中生物醫藥協會會長曹瀾開幕致詞。(周菊子攝) |
今年9月28日的這場會議由會長曹瀾和22名籌備委員策畫，安排有”創新生物醫藥科技投資”，”CABA創業家的故事”，以及”在生命科學會議中成功合作工作坊”三個主題，請來不下19名講者，創業家，從各個角度分享投資與創業的心得，經驗。
曹瀾在開場致詞中指出，美中生物醫藥協會致力在四方面為會員服務，包括促進創新，培養創業精神，扶持合作，建立社區等。過去這些年來，已有所創辦公司IQuum被羅氏集團(Roche)以4.5億美元買下的陳叔奇等不下數十名成功人士應邀與會，分享經驗。
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| CABA歷任會長合影，右起，曹瀾，戴舒佳，萬兆奎， 王義漢，張引，沈立新，英博，史相國。(周菊子攝) |
當天的會議，在”創新生物醫藥科技投資”部分，有諾華(Novartis)主管創業基金的Nandita Shangari談”早期投資及投資界景觀的改變”，賽諾菲(Sanofi)全球研究策略及有效性主管鄭紅(Hong Cheng)談”投資在創造價值上”，以及NovoVentures合夥人Karen Hong 介紹該公司的生物醫藥投資。
”CABA創業家的故事”這部分，沈立新，王義漢，王永忠等三名前會長精心整理，坦誠分享自己在創業路上的成功、失敗等經驗，最讓美中生物醫藥協會會員感到窩心。
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| CABA副會長邵劍(左)和講者Hong Cheng。(周菊子攝) |
沈立新現在是廣州阿拉金醫藥科技總經理，但他特意分享”從Howfund的失敗學到什麼”，希望幫助其他人避免自己曾經踩過的地雷。他透露，剛應邀回中國無錫創業時，可謂一帆風順，募得9000萬元人民幣，擁有40萬平方呎工廠，年收入達到8000萬元人民幣，還很快就擴展到有4家子公司，2家研究機構，但2014年時，從中國農民銀行取得，有政府保證的一筆500萬元貸款開始，麻煩就來了。他們完全沒想到，銀行竟然有貸款必須每年清償，再重貸的規定，而且日期一沒銜接妥當，立即發警告，高額罰款，還連環導致所有其他銀行都發警告，引發銀根問題。
沈立新勸有心回中國創業者，避免向銀行借貸，最好和具專業水準的投資者交易，要保持董事會的控制權，維繫適當關係，要能適應政策變化，聚焦在自己的生意上。
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| CABA會長曹瀾(左一)和講者，Nandita Shangari， Karen Hong，Hong Cheng，講座主持戴舒佳合影。 (周菊子攝) |
王義漢回深圳市創辦了塔吉瑞生物醫藥(TargetRx)，研發抗癌藥，4年來卓有所成，公司擴展了一倍。他在會上先粽述中國的生物醫藥市場，機會與挑戰，再分享塔吉瑞概況。
王義漢指出，根據2018年的全球癌症分析，約有1800萬宗新個案，960萬宗死亡案例，全球抗腫瘤藥的市場超過1000億美元。由於其中的新患病及死亡個案，中國所佔比率依序為22%和26%，可見中國對抗癌藥需求之迫切。
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| 廣州阿拉金醫藥科技總經理沈立新。(周菊子攝) |
在分析機會與挑戰時，王義漢比較了上海，香港及深圳的股票市場變化，指出珠港澳大灣區，有人口6750萬，GDP超過9.35兆，政策上鼓勵創新及科技等優勢。如今已有海王藥業，信立秦，白雲山藥業，東陽光藥業，微芯生物，以及塔吉瑞等生物醫藥公司進駐。
王義漢所創辦的塔吉瑞是一家中美合資企業，聚焦研究標靶新藥，目前已有的產品包括CML， NSCLC等，迄今已累計募資一億元人民幣，在中美獲有14項以上專利。由於電影”我不是藥神”中的主角藥物，原型就是他還在ARIAD工作時研發的，中國的媒體做相關報導時，常以”藥神”稱呼他。
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| 深圳塔吉瑞生物醫藥董事長王義漢。(周菊子攝) |
王永忠是蘇橋生物(CMAB)的首席執行官。他回顧自己過去15年來的經歷，慨言大家在美中生物醫藥協會中一起長大，那段歲月很讓人珍惜。
王永忠說，他個人的生物醫藥旅程，是從2006年健贊(Genzyme)推出市場上第一個以細胞為基礎的真正創新療法開始。
很多人都不知道，Epicel是異種移植產品，也是聯邦藥物管理局(FDA)批准，供修補成人軟骨用的第一個以細胞為基礎療法。這是FDA第一個批准的組織工程產品。
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| 蘇橋生物首席執行官王永忠。(周菊子攝) |
王永忠形容從科學方法到職業發展，不是一直都那麼科學的。2013年在歐洲，2016年在美國獲批准的療法，真正要進入市場，還得有生產支援，懂品管，市場行銷，項目管理，以及基本的財務及開支控制等等。而且在實驗室或醫院臨床上有效，科學性也很健全，並不等於在現實中的商業化成功。要創業的話，思考方式就得有所不同，須兼顧商業化角度。
他從健贊的失敗學習到，一個機構是如何的失去野心，在管理上變得反應緩慢，對外界變化冷感，也認識到員工對公司的忠誠，往往比貢獻更重要。
2011年2月，賽諾菲收購了健贊。他也被帶進與年齡有關的黃斑退化分子領域，然後參與到第一個由中國研發的生物製藥，進而經由全球合作，發展出在中國取得商業成功的避孕藥(Conbercept)，並在2016年9月，成為第一個從中國直接進美國臨床第三期的創新生物製藥產品。截至2019年8月，Conbercept在中國市場的占有率已達51%。
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| 右起，張邵聿，PengPeng Li，周雄偉，Michael Zhao。 (周菊子攝) |
在這過程中，他自己從在美國的一名科學家，企業高管，變成了中國的企業高管，後來還成為康弘藥業的執行長，甚至還帶著公司成功上市了。
2017年他離開康弘，加入先聲藥業，踏入一個更開放環境，意味著更多發展潛力。在先聲，他經歷的企業經營、管理，規模大了非常多，要同時管理具不同功能的12家公司的1600名員工。他的角色，考慮事務的優先順序，時間分配，也都全盤大變。可是他常常想的一個問題是，職位高了，影響就真的更大了嗎?
由於中國的生物醫藥企業數量正急遽增加，但卻還未真正形成一個產業，王永忠因此成為了蘇橋生物的首席執行官，想要更有效的對中國生物科技產業發生影響，促使人們認知到，在藥物研發及商業化上真正重要的是，找出醫藥上人們還未得到滿足的需求，做全球化的研究發展計畫，並且認知到藥物發現，臨床實驗及商業化的過程已越來越複雜。
下午的”在生命科學會議中成功合作工作坊”環節，分有三個主題，包括”關於創辦及企業成長需要考慮的所有事情”，”跨境投資及醫療”，”初創企業路眼及投資家座談”。
”關於創辦及企業成長需要考慮的所有事情”環節，邀請了McDermott Will & Emery律師事務所合夥人季學清談”
股權激勵-如何激勵員工，顧問和顧問”，Frontage商務長Hugh Davis談”上市成功關鍵-Frontage實驗室在香港股票交易市場上市路徑個案”，東密西根大學教授Jens
Stephan談”風險投資的第一步”。
“跨境投資和醫療"部分，邀請了"醫愛傳遞(More Health)"的企業發展副總裁John Giszczak談”打造跨境醫療服務科技公司的挑戰與解決方案”，ABclonal 科技公司科技長孫大鵬談”從掙扎到興旺:我們作為IVD原材料全球供應商的遠見”。
”創業路演及投資者座談”部份，邀請了FC資本副總裁張劭聿，5AM創投分析師李鵬鵬，波士頓天使投資俱樂部創始合夥人周雄偉，QTang創投創辦人Michael Zhao等人分享他們的經驗，並即席給幾家路演的初創企業提意見。
參加路演的公司及陳述者為NeuroParticle公司執行長Elaine Wang，Thermalin 執行長Rick Berenson。(圖片已於9月29日發表)
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