星期二, 5月 20, 2014

哈佛辦的高中夏令營用這五題選人才, 你會怎麼回答?

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哈佛辦的高中夏令營用這五題選人才 你會怎麼回答?

前週得知我們校友會贊助今年度在國立臺北大學舉行的「哈佛台灣青年領導夏令營」(Harvard Undergraduate Taiwan Leadership Conference),十分高興,特別拉了我們家今年才考上高中的老大上網報名,希望能為他的暑假期間多創造一些難忘的回憶。(FB專頁:HTLC 哈佛台灣英文領導營
這個夏令營是針對台灣就學的高中生所設計,並由哈佛大學的在校學生來台輔導,整個營隊課程在增進青年們於領導方面的各種觀念與技能,以全程英語,討論及小組運作的方式來進行(可參考以下2012年營隊的課程表),完全免費!聽說去年有800人申請,總共才錄取80人,相當不容易入選。
我們到了報名網站上一看就傻眼,原來申請加入這個夏令營需要填一個頗為複雜的申請表,特別是有5個開放式的申論題,每一題都不簡單,頓時把我拉到10多年前申請哈佛商學院時的情景。原來營隊的主辦單位就是要用這種有深度,也十分個人化的提問,讓每個申請者好好思考參加營隊的目的,以及對於一個好的領導者所需具備的特質是否有深刻的體會。
我和兒子花了好幾個晚上的時間準備這個申請表(英文的),基本上他必須先瞭解這些問題的含意,獨立進行屬於自己回答的思考,不能過於膚淺,也不能過於制式化,最好是能引發審核人員的欣賞與共鳴,畢竟這也是另一種競爭形式。我在協助他撰寫這些申論時,也要克制自己越俎代庖的衝動,並且趁機多知道他心裡的想法。不論有沒有獲選,這次的親子活動也提供了一次我們共同的心靈探索及教導機會。
在跟讀者分享這5個問題之前,我想哈佛大學重視的青年領導才能,與國內外專家所提倡的21世紀5C關鍵能力 (Communication 溝通、Collaboration 協同學習、Critical Thinking 批判思考,Creativity 創意,以及Complex Problem Solving 複雜的問題解決)有許多關聯,因此我鼓勵每個年輕人(以及家長)應該在課業學習之外,真正在這5個方面能多下功夫,這些會是真正將來職場上建立差異化競爭的能力。
以下題目我決定用原文來呈現,也會跟大家分享我對於這些題目的「解題」看法。這裡不會透露太多我兒子的回答,而是鼓勵讀者們自己花時間去判讀與思索,當做一次檢驗自己領導能力的練習。

問題一:

Why do you want to participate in the Harvard Undergraduate Taiwan Leadership Conference? What do you hope to gain from this conference?
*Please complete this in English. (300 word limit)
這一題是暖身,看起來也相對簡單,不過容易不小心流於制式化的回答(像是認識朋友、學習經驗、練習英文等等)。主辦單位其實希望從這個問題去快速瞭解你的背景以及你的人生目標,聰明的申請者可以藉機闡明自己的特長,以及對自身比較高的期許,特別是追求遠大一點的志向。不過建議不可太過空泛,或是由大人操刀,還是必須展現一個高中生的個人化思維。

問題二:

Think about communities that you are a part of. Describe a leader who has affected your community positively. What qualities did he/she have? How did he/she change the community for the better?
*Please complete this in English. (300 word limit)
這一個問題有兩個涵義,一是測試你是否瞭解社團/社群(Community)的意義,並且從你所選擇描述的社團活動去分辨你重視的核心價值是什麼。申請者平常若是沒有參加特別的社團活動,會比較難發揮,不過一般高中生還是能從學校環境中,找到相關的訊息。我認為比較可能受到欣賞的是課外的、社區的、特別是帶有公益慈善性質的組織及人員。若申請者真的有這方面豐富的體會,當然要好好發揮。
另外你所描述該名領導者的特質,也代表了你對於一個好的領導典範(Role model)有多少認識。讀者應該發現主辦單位希望看到的答案是具體的、有行動意義的,而不是只有抽象的描述。你應該要說一個動人的故事,除了這位領導者所達到的事蹟之外,特別是他/她如何啟發了你,以及你們這個群體的人,真實的個人體驗會更感人。
接下來這個問題的難度就比較高。

問題三:

Give us the title and a summary of a movie that would be made about you in 2030.
*Please complete this in English. (300 word limit)
這裡要測試的不只是申請者的創意,更是直接想要聽一個成功的故事,看看申請者組織及實現自己夢想的能力有多強。透過回溯自己成功(或失敗也行,但是要精彩)的歷程,學生能更踏實地去思考未來的方向與目標,定義自己的成功或失敗,以及想想這樣的旅程有那些具體的情節。你可以天馬行空地發揮,可以從好萊塢式的電影戲劇模式去套用,相信許多家長恐怕都還沒有學生那麼有創意呢。

問題四:

Please select one extracurricular activity you do in high school and explain why it is important to you. (Surfing on the Internet is not considered an extracurricular activity.)
*Please complete this in English. (300 word limit)
回到比較典型的學生型態問題,這裡主辦單位希望很具體地知道申請者課外活動中獨特的表現,可以是個人的嗜好,也可以是所參加的社團活動或社會服務。一般來說後者比較切題,比較符合現代教育的主流想法,也比較能讓審核者看到他們想看的領袖特質與潛力。若你能在所屬團體中扮演正面及領導的角色,並且為團體帶來正面的影響,就好好地闡述吧。

問題五:

If you could write a song about your life, what would the first four lines be?
*Please complete this in English. (300 word limit)
最後的這一個創作題很有趣,其實也沒有乍看之下的困難,重點還是希望能窺見申請者對於人生的憧憬,以及核心價值觀。我們需要透過比較精煉詩歌般的文字, 來清楚傳達我們的信念。我很高興分享我兒的人生譜曲,他在16歲的時候用自己的言語預見未來的人生,雖然還有點模糊,有點生澀,但我知道他已準備好擁抱前面的酸甜苦辣,要用他的方式體驗,以及創造屬於他的人生。
Life has ups and downs, obstacles make me grow and strong.
Finding my own goals, and devoting all of my soul.
People who fight till the end of life, their future will always be bright.
Money might be precious, but happiness is priceless.
如果各位想要報名這個十分有挑戰性的營隊,現在還來得及,截止日是2014年5月23日,快到網站上看看吧。

頂大學人許峻誠、簡美玲論古今社交媒體

本學年度的最後一次“頂大學人講座系列”,十七日由簡美玲,許峻誠兩名教授擔綱,從苗族的“敲窗”,現代設計等不同角度,談社交媒體的認定與其影響力。
「頂尖大學聯盟訪問學者學術論壇系列專題演講」,是駐波士頓辦事處教育組與紐英崙中華專業人員協會合作的演講活動。由於學者們大都是來波士頓做為期一年的訪問。隨著五,六月驪歌響起,研修到期,十七日因此是頂大學人本學年度的最後一次演講。
兩名講者都是交通大學教授。簡美玲是交大客家文化學院人文社會學教授。許峻誠是交大傳播與科技系及應用藝術研究所副教授。
簡美玲這天以“田野裏的聽”為題,指苗族傳統中被稱為「游方文化」的“敲窗”習俗,在溝通作用上,儼然今日社會的社交媒體。
簡美玲曾於1990年代,深入俗稱「苗疆腹地」的中國西南地區,並在全世界苗族有90%住那兒的貴州省台江縣,住了一年,研究苗族在母系社會這大環境下,村寨間藉姑表聯姻來鞏固關係的傳統。其中鼓勵未婚男女交往,由男方或獨自一人,或結伴同行的趁夜到女方房外“敲窗”習俗,是苗族特色之一。
簡美玲指出,由於苗語有八個音調,敲窗時,未婚男女藉敲窗聲響,節奏,以及口哨對話來辨識敲窗者是否熟人。認識的人,才開窗聊天。
在回答提問時,簡美玲表示,一般來說,苗族人彼此都知道哪家有女兒還未出嫁,女兒房通常是靠外面那間,窗戶也往往另有形狀,敲錯窗的機率不大。
 許峻誠這天談“社群媒介與設計思考”。他先介紹了自己在麻省理工學院公民媒體中心(Center for Civic Media)進修的感受,指MIT史隆管理學院邀請企業執行長來教課,竟然是執行長只講十分鐘,其餘兩個多小時,全讓學生提問;學期中有很多午餐講座,以免費午餐鼓勵學生們邊用餐,邊吸收新知,都是他在台灣很少見到的現象。
許峻誠接著以他個人在交大做眼動儀,藉觀察眼球在網頁某處的停留時間長短,情緒反應等,來研究視覺溝通效率等,引申到他在MIT做設計可以如何影響社交媒體上的人類行為這研究,並討論設計的作用,以及小創意可以如何發揮大影響,如何藉由設計,創造出讓人們更容易做出好決定的環境。
許峻誠舉了許多例子,闡述諸如節約能源,培養良好習慣,增加便利性等許多社會或生活問題,只要從人性角度去思考,往往能以讓人臆想不到的設計,達到解決問題目的。
            例如要鼓勵人們使用公廁時,對準廁缸小便,方法之一是在廁缸中給人一個目標物。某地方使用這做法後,尿液外洩率,減少了80%。鼓勵人們隨手關燈,可以在開關上方貼圖,以冒煙圖案,提醒人不關燈,會增加二氧化碳排放量。荷蘭的一項研究顯示,當地上貼有紅線指引時,有70%的人選擇了爬樓梯,取代搭電梯。在公共空間地上,畫上螢光綠的腳印,指引人們找到垃圾桶的設計,使得該一地點的地面垃圾,減少了46%等等。
許峻誠表示,他們目前在做的研究是如何把設計在現實環境中可發揮的影響力,同樣發揮在網路上,社交媒體中。台灣最近出現的Lets go out網站,是為了改變台灣年輕人滿足於“小確幸”的現狀,以互動平台,鼓勵年輕人出外開拓眼界。為減少交大宅男,宅女人數而研發出來的手機版交大交通車時刻表,認識交大程式遊戲等等,都是結合設計,社交媒體,來解決社會問題的實踐。

圖片說明:

        紐英崙中華專業人員協會會長游子揚(左一)與經文處教育組組長黃薳玉(右一起)頒發感謝獎牌給頂大學人簡美玲教授,許峻誠教授。(菊子攝)

(左至右)紐英崙中華專業人員協會的蘇信豪教授,頂大學人連弘宜教授,專協前董事長王世輝醫師,專協會長游子揚,頂大學人許峻誠教授、簡美玲教授,經文處教育組組長黃薳玉,以及新英格蘭學聯會長李慧真,留學生魏瑀嫻、李務熙等人會後合影。(菊子攝)


            許峻誠展示讓人養成隨手關燈習慣的貼圖。(菊子攝)

波士頓復旦校友迎春談理財

波士頓復旦大學校友會十七日迎春聚會,下午學習理財,晚上帝苑聚餐。三十多名校友暢敘,樂不可支。
復旦大學校友會會長高璐表示,校友們從學校畢業,跨入社會工作後,難免得繼續規劃未來人生,甚至考慮退休以後的生活,這次聚會,特地邀請在投資理財上卓有成就的校友郭慧明分享心得,並在會後送出一件復旦校友會T恤,聊表謝意。
成立於1857年的聯邦金融集團(Commonwealth Financial Group),曾獲波士頓商業期刊(Boston Business Journal )選為十大財富(wealth)管理公司之一。1982年畢業於現已改成復旦大學醫學院的上海醫科大學的郭慧明,是這家小型金融服務公司的合夥人之一,也是全公司六十多人中唯一的華人。
十七日這天,郭慧明在該公司位於聯邦街101號的辦公室,以“為黃金年代做計劃:華美專業人士的財富管理基本策略(Planning for the Golden Years: Basic Wealth Management Strategies for the Chinese American Professional)”為主題,大方的和復旦校友們分享他的專業心得。
郭慧明表示,年都有成千上萬的人,來到美國這塊「機會之地],追求夢想。華裔美國人當然也是其中之一。但現實情況常是,如果沒有雄厚的財務基礎,夢想很難成真
郭慧明指出,在人類壽命提高,醫療費用持續高漲,社會安全福利收入越來越低,公司行號僱主提供的退休計劃越來越少之際,許多人已經開始了解,想又舒適退休,恐怕不能再依賴傳統儲蓄方式了。得想辦法從其他來源找資金才行。
            郭慧明先提出為累積退休資金做長期投資計劃時,想要充分利用股票投資的上漲潛力,又要避免股票市場波動可能產生的影響,該怎麼辦?如果是在股票和債券價格下跌時,需要退休,又該怎麼辦?這對退休帳戶會造成什麼影響?如何才能把對退休收入的影響減為最低?等等問題,再以自己在這行工作多年的經驗,和復旦校友們分享了他的看法與辦法。
            會後有一名校友表示,那些方法,道理,聽得有懂沒有懂是一回事,讓他印象最深刻的是,懂得投資理財的人,似乎都覺得美國稅很重。
            查詢波士頓復旦校友會詳情,可上網http://www.gbfaa.net。
   
圖片說明:

     波士頓復旦大學校友會會長高璐(左)送校友會T恤給分享投資理財心得的郭慧明校友(右),聊表謝意。

     郭慧明在聯邦金融集團(Commonwealth Financial Group)會議室內開講座。(波士頓復旦校友會會長高璐提供)


     帝苑大酒樓老闆黃官羨(立者)關懷年輕人,特地來和復旦校友們打招呼。(波士頓復旦校友會會長高璐提供)

波士頓慈濟到中華頤養院浴佛

慈濟基金會波士頓聯絡處十七日下午出動十三名志工,為中華頤養院的院民舉辦浴佛典禮,以溫馨莊嚴祝福,歡送他們遷往該院昆士市新址。
慈濟基金會波士頓聯絡處表示,每年五月的第二個星期日,既是母親節,也是全球慈濟日,世界各地慈濟人,都會在這天舉辦三節合一的浴佛活動。由於過去近廿年來,該處派員探訪中華頤養院院民的活動從未間歇,在得知中華頤養院訂五月十八日遷往昆市新址後,決定在五月十七日這天,往訪中華頤養院,並舉行浴佛節,獻上祝福。
穿著藍衣白褲的慈濟志工們,這天在中華頤養院一樓大堂,列隊禮敬佛祖,奉上鮮花,祝禱人人洗滌心的煩惱及貪瞋癡等念頭,回歸心清靜本性。
曾在台灣電視節目中闖過五度五關的演歌好手黃崇校,第一個在波士頓參加慈濟的蔡靜薇,以及長金滿等人,還分頭表演,為老人家們帶來歡樂。
查詢慈濟活動,可洽 617-762-0569。


圖片說明:

            慈濟基金會波士頓聯絡處志工探訪中華頤養院。(圖由慈濟基金會波士頓聯絡處提供)

            慈濟基金會波士頓聯絡處的黃崇校(右一)彈吉他,志工們請老人家拍手和。。(圖由慈濟基金會波士頓聯絡處提供)

Old Colony Elder Services Announces Family Caregiver Workshop on June 12th in Whitman

Old Colony Elder Services Announces Family Caregiver Workshop on June 12th in Whitman
BROCKTON, MA...  
Old Colony Elder Services (OCES), the Brockton based regional agency serving older adults, individuals with disabilities and caregivers, is holding an "It's About Time" workshop on Thursday, June 12, 2014 from 11 a.m. to 2 p.m. at the Whitman Council on Aging, 16 Hayden Avenue in Whitman.
The "It's About Time" workshop is a free event for family caregivers of older adults and grandparents raising grandchildren. Caregivers are taught techniques and strategies for managing their time and reducing stress. Topics covered include meal preparation, time management and relaxation techniques.
This workshop is offered in partnership with the Whitman Council on Aging. Funding is provided through a generous grant from the Tufts Health Plan Foundation.
"The 'It's About Time' workshop teaches caregivers the much-needed strategies which help them to avoid burnout and remain physically and emotionally healthy while they provide essential caregiving services," noted Diana DiGiorgi, Executive Director at OCES.
There is no cost to attend the workshop and a companion book will be provided free of charge.  Attendees will also enjoy complimentary lunch and raffles. Class size is limited and pre-registration is required.
To register, contact Rochelle Sugarman, Outreach and Education Specialist in the Family Caregiver Support Program at OCES (508) 584-1561 extension 312

Mayor Walsh Celebrates Largest Public Housing Energy Efficiency Project in Nation’s History

Mayor Walsh Celebrates Largest Public Housing Energy Efficiency Project in Nation’s History
Project incorporated energy savings, public housing capital improvements and career opportunities in the building trades for BHA and low-income city residents

BOSTON – Today Mayor Martin J. Walsh celebrated the completion of a $66.7 million energy efficiency rehabilitation of 13 public housing properties owned by the Boston Housing Authority (BHA). The work completed by project contractor, Ameresco, includes millions of dollars in energy savings, capital upgrades to BHA’s public housing portfolio, and the first-in-the-nation, public housing Project Labor Agreement (PLA), which provided an opportunity for BHA residents to embark on careers in the building trades through the Building Pathways Program. An event was held at the Charlestown Apartments, BHA’s largest housing community for low- and moderate-income individuals and families, which saw $27.4 million in improvements, impacting 1,100 apartment units.

“This project is truly what partnerships are all about – it took a comprehensive approach to saving taxpayer money, improving our city’s public housing, and improving people’s lives all at the same time through meaningful career training and subsequent employment,” said Mayor Walsh.

The upgrades completed as part of the largest public housing energy efficiency project in the nation’s history, impacted 13 BHA public housing developments and over 4,300 housing units. Many of these structures are over 60 years old and in need of infrastructure improvements. A mix of 17 different energy and water efficiency improvements were employed in the rehabilitation with key measures including water conservation, energy efficient lighting installation, de-centralization of aging heating and hot water systems, the replacement of apartment temperature controls, and upgrades to energy management systems. The efficiency measures are estimated to reduce carbon dioxide emissions by 13,000 tons annually.    

The BHA anticipates that the upgrades will save the agency $4.8 million annually in energy and water costs, with total savings expected to exceed $100 million over the 20-year contract term, and allowing for the project financing to be paid off without any additional cost to the taxpayers. Additionally, the BHA was able to refocus its limited capital funds to support other infrastructure improvements that are needed across its portfolio.   

“We’ve proven that public housing can also be energy-efficient housing. We’re excited to be moving forward with green technology and upgrading our residents’ homes at the same time,” said BHA Administrator Bill McGonagle. 
 
A resident education, training, and employment program will complement and reinforce the program over the life of the project. 

“We are honored to have partnered with Mayor Walsh and the Boston Housing Authority on this significant project,” said George Sakellaris, President and CEO of Ameresco. “As a Massachusetts-based company, this is a remarkable opportunity to showcase the significant energy efficiency gains that can be achieved when you have strong, forward-thinking leadership and commitment at the local level. Ameresco is a national leader in this market, having developed over $500 million in energy and water improvements in public housing across the country.”  

The following BHA developments received energy upgrades as part of the project:  Bromley Park and Heath Street in Jamaica Plain, Commonwealth and Washington Street in Brighton, Franklin Field and Pasciucco in Dorchester, Holgate and Whittier Street in Roxbury, Lenox Street in the South End/Lower Roxbury, Old Colony in South Boston, Roslyn Apartments in Roslindale, Torre Unidad in the South End, and the Charlestown development in Charlestown.

In addition, this project included the BHA’s first PLA, an agreement between Ameresco, the Building and Construction Trades Council of the Metropolitan District, and the BHA. It was the first public housing PLA of its kind since President Obama signed an executive order encouraging the use of PLAs in connection with large-scale construction projects.

Boston’s PLA created approximately 600 jobs for local union workers, public housing and low-income city residents, and small and minority owned businesses. During the three year construction period 103 BHA residents were hired, and 25 percent of those positions were with skilled trades, largely in labor or apprentice positions. In addition, the agreement created a groundbreaking pre-apprenticeship program funded in part by a $60,000 contribution from Ameresco and a $35,000 contribution from the Mayor’s Office of Jobs and Community Services that is open to BHA public housing and Section 8 residents, YouthBuild eligible participants, and very low-income Boston residents. Graduates who successfully complete the pre-apprenticeship training are given direct entry slots into apprenticeship opportunities through the Building and Construction Trades Council.

The BHA has subsequently entered into additional Project Labor Agreements and the pre-apprenticeship program continues today. Many of the graduates have moved on to careers in the various building and construction trades.

BHA participated in two earlier energy performance contracts that saved the Authority more than $17 million. Those contracts allowed the BHA to fully replace the original 1938 heating system at the Mary Ellen McCormack development in South Boston as well as upgrade heating and water systems at BHA state-funded developments throughout the city.

According to a recent study conducted by the Department of Housing and Urban Development (HUD), public housing is, on average, less energy efficient on a per-square-foot basis than all other U.S. residential households. Reducing public housing energy costs by 10% could save nearly $200 million per year in operating expenses.

The BHA was recently awarded accreditation for its efforts to implement energy efficient, healthy and green building practices in day-to-day operations as well as in long-term rehabilitation and redevelopment of its affordable housing portfolio. The award recognized BHA’s integration of green initiatives with its healthy public housing initiatives and is considered to demonstrate best practices through the U.S. Department of Housing and Urban Development’s Affordable Green Initiative and the Sustainable Performance Institute.

星期一, 5月 19, 2014

劉志攻將接任駐英代表

【中央社╱台北19日電】
2014.05.19 10:36 pm

駐加拿大代表劉志攻將接任駐英國代表,據了解,嫻熟歐洲以及在國安會負責國際事務經驗,是讓高層倚重主因。
據外交部簡歷資料,劉志攻大學唸政治大學外交糸,一路在政大拿到政治研究所碩士及博士,1986年起在外交部服務,是資深的外交官。
劉志攻給外交部同事印象除了專業,還是個行動派,擔任駐外館長時行程經常是一個接一個,他還鼓勵同事要走出代表處辦公室向駐在國多多介紹宣傳台灣,對僑胞也非常熱情。
這次獲任命為駐英代表,一位外交官員分析,顯示高層非常倚重他資深豐富的外交官經驗,例如曾在南非、美國以及加拿大等國家服務,而這些國家都與英國有密切關係;此外又曾擔任駐捷克代表,對歐洲事務嫻熟。
此外,在2010年至2012年劉志攻擔任國安會副秘書長,負責國際事務,這項任命也顯示中華民國對與英國關係的高度重視,期望豐富的外交經歷能持續推動雙邊友好關係。

美國僑學界啟動2014南京青奧會火炬傳遞向青少年倡議“中國暑假”

美國僑學界啟動2014南京青奧會火炬傳遞向青少年倡議“中國暑假”
為響應中國南京僑聯向全球華裔僑團​​發出的倡議,全美中華青年聯合會、美國華人公共外交促進會、美華國際青年商會、全美華裔優秀青年聯誼會等團體5月18日下午在洛杉磯啟動2014年南京青奧會火炬網絡傳遞活動。並向全美青少年倡議,在暑假期間關注青奧會,同時藉此機會了解中華文化,過一個充滿“中國”題材的暑假。 
來自僑學各界社團的代表們,舉起南京青奧會的宣傳單張以及南京僑聯的標誌,共同啟動南京青奧網絡火炬在美國的傳遞活動。
全美中華青年聯合會會長任向東表示,青奧會舉辦期間正值美國各學校的暑假期間,僑學界團體將聯合籲請媒體增加青奧會的相關報導和轉播,吸引和提升青少年對南京青奧會的關注度,進而引發對中國文化了解的興趣。同時也向青少年提供有關中國文化、中文的講座和培訓。
知名書法家冷任桓、畢業於中央民族學院的青年作曲家林美希、北美海峽兩岸文化交流協會黃志翔、全美華裔優秀青年聯誼會霍加鳴等表示,將在南京青奧會期間,組織相關的主題活動,並通過創作相關題材的作品,主辦中國文化講座和中文培訓項目。
美國華人公共外交促進會理事長朱冰峰、美國中華民族文化中心會長白冬梅、華夏婦女聯合會會長陸來冰、南加州中國金融研究會秘書長詹瑞娥、南加州華人華僑聯合會霍文森、張燕雯,美華國際青年商會殷雷、翁國泉,北美深圳青年聯合總會周念芬、知名編導梁艷、華僑大學駐洛杉磯代表處黃惠銘老師等各界人士紛紛響應,表示將通過各自所在的社團,繼續推動南京青奧網絡火炬傳遞活動,通過社交媒體等,廣泛宣傳南京青奧會。並將在暑假、南京青奧會舉辦期間,聯合互動,借南京青奧會的主題,推廣中華文化,辦成本年度一項重要的民間公共外交活動。 (AACYF洛杉磯訊)