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星期六, 5月 10, 2008

128 Cute幫助華人創業策略管理

大波士頓社區華人團體交流科技新知、互濡以文化活動之外,近年來在128Cute的經營下,走出一條新路,以圓桌會形式,為有志發展的同胞,提供一個創業成功後,生意要怎麼做,公司要怎麼管理的意見交流平台。

Systems Analytics公司董事長張曉明創辦的128Cute,八日晚邀來兩名富有管理經驗的華人公司主管,以中文和出席者交流,讓出席者能夠更暢所欲言的提問,表達意見。他表示,希望藉著這個平台,能夠幫助更多華人自創公司,或走進公司管理層,以在美國及世界中,發揮更大的影響力。

這晚的講者是「防衛分析院(Institute for Defense Analyses (IDA))」總經理(Managing Director)榮光輝,以及MatchMine的工程副總裁談明。

榮光輝同時也在東北大學擔任副教授。八日晚,他講的主要是公司策略選擇。他以幻燈片列舉整頓企業競爭的五種力量,包括新入市場者的威脅、供應商、買家的討價還價力量、可替代的產品或服務、現有競爭者之間的對敵競比等。基本的分析步奏包括先為相關行業做個定義,辨認出這個行業內的參與者,並加以分等,評估每一種競爭力量的背後驅動力,分析每一種力量在最近及可能未來的改變,辨識出企業架構的各個方面等。

在策略管理上,他提出包含系統鎖定、完整的顧客方案、最佳產品等三個不同策略選擇等,一般技術含量高公司較喜採用的Delta模式,以及另一種一般公司選用的模式。

談到華人在公司裏,要怎樣墊定向上攀升基礎,榮光輝就他對華人的觀察指出,要學會美國人的利用中飯時間交朋友,即使帶飯,也別在自己座位上悶著頭吃。在公司裏面,別中國人聚在一起就講中文,還聲音特大,容易讓週遭不講中文的同事感到受排擠,此外,沒事時,學會看看紅襪隊棒球等體育消息,以俾和同事、同行之間有個打開僵局的話題。

即將於五月廿七日放下在美工作,回中國大陸開闢天下的談明則坦言管理這條路,其實不見得比鑽研科技這條路好走。他忠告有心人要注意四方面,科技、團隊、流程及策略等的管理。他建議有心者,多找些管理書籍來看,再和有經驗的人多談,諸如當日的這種座談,會有相當好的啟發作用。

128Cute目前每月舉辦座談,查詢相關詳情可上網www.128cute.com

圖片說明:

128Cute講者談明(左三)、榮光輝(右四),應主辦人張曉明(左五)之邀和出席者分享經驗。(菊子攝)

128Cute主辦人張曉明()說明會上有蘇州工業園區,以及業界研究報告等資料,可供傳閱。(菊子攝)

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