地球日MIT談中國再生能源

四月廿二日是地球日，全球這天格外關注環境議題。麻省理工學院能源協會也和中美歐氣候變化、能源及環境論壇合作，辦了場「再生能源在中國」講座，探討中國成為開發能源投資「一哥」原因。
麻省理工學院能源協會主席Rebecca Walsh Dell在開會前，請出席者參閱兩篇文章。一篇為紐約時報在今年一月刊登的「中國在製造可再生能源賽跑中領先(China is Leading the Race to to Make Renewable Energy)」，以及 Pew 環境集團的2010年報告「誰在贏這場綠色能源競賽？在這世界最大經濟體中的成長、競爭及機會(Who's Winning the Clean Energy Race? Growth, Competition and Opportunity in the World's Largest Economies)」。
MSNBC電視台也在廿二日晚播出了一輯「中國是綠色巨人嗎？」，以呼應這些文章及調查報告指出的，中國已成為全世界最大的電力設備市場，中國政府在2009年這一年之內，就承諾了要花四百五十億元來提升電網(electricity grid)品質，並已在中國東北建了全世界最大的風力發電渦輪(Wind Turbine)、也已成為全世界最大的太陽能板製造者。中國還在加緊建造核子反應爐、最有效率的火煤發電廠。儘管中國的大部份電力可能仍將由煤產製，但估計2012年時，中國的發電總量就會超過美國了。
麻省理工學院中國項目(MISTI)主任史坦菲德(Edward S. Steinfeld)廿二日在講座中指出，人們在討論能源、環境等議題，評論誰輸誰贏時，常以國家和國家來做比較，但產業發展其實是個很長的過程，中國的情況其實是全球化的結果。中國的許多清潔能源成績，是跨國公司與中國攜手，分工合作出來的結果。
史坦菲德認為中國能夠在最近這幾年間走得這麼快，和中國的能源發展風格(style)或倫理(ethic)有關，也和誰有權做相關的能源發展決定有關。他說，中國要求建造第一流設備，採用最先進科技，和中國人的希望國家強大，加入已發展國家行列的心態有關。中國的追求和採用先進科技，其實是中國解決國家地位問題的方法之一。
Scientia集團總裁汪婕則表示，可再生能源面對的最大發展問題，是成本太高，中國能超趕很快，原因之一是中國的政策決定體制由上而下。歐美國家還在城鄉或聯邦議會中為製造核電或風電等對當地人民的利弊討論，耗時數年仍爭執不下時，中國已在高層一聲令下中，建造完成或推動了。
當天與會者有人提及技術轉移及中國是否承認美國專利權等問題，汪婕表示，專利權的認定不是非黑即白的問題，不少公司其實並不在乎技術轉移，因為科技本身的日新月異速度太快，當某一項技術順立轉移時，該公司已在技術上發展到另一層次了。

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麻省理工學院能源協會和中美歐氣候變化、能源及環境論壇創辦人陳奮(左一)和麻省理工學院能源協會主席Rebecca Walsh Dell(右二)合辦「中國再生能源」講座，邀請麻省理工學院中國項目(MISTI)主任史坦菲德(Edward S. Steinfeld)(右一)和Scientia集團總裁汪婕(左二)講談。(菊子攝)

節能減碳覓新技 華能訪波招人才

中國發展節能減排技術的行動，顯然正進行的如火如荼。中國最大，世界第二大的發電公司華能集團，為在北京籌建清潔能源研究院，廿日特地來到麻省理工學院，以報效國家的理想，薪酬、住房、研發經費等的優惠，招睞人才。
麻省理工學院中國能源環境研究會廿日為華能集團安排了一場介紹華能集團的講座，讓華能說明該公司此行要招聘廿名高級人才，包括中國華能集團清潔能源技術研究院副院長或名譽院長一人，總工程師一人，研究所負責人五名，實驗室負責人十三名等。主要對象為具博士學位，年齡不超過五十歲者。
中國華能集團總經理助理蔣敏華以「華能的清潔低碳發展之路」為題，講談了中國電力行業發展現狀、華能在潔淨低碳發電領域的新進展，以及發展方向。
他指出，華能有許多個第一記錄，包括在昆明石林建了中國最大的太陽能光伏發電站，達166MWp；2008年建成中國第一套燃媒電廠燃燒後二氧化碳捕集裝置，2009年建成世界最大燃煤電廠燃燒後捕集裝置，華能也在上海建了中國第一個溫室氣體減排研究中心，並正在天津實施零排放燃煤發電的綠色煤電計劃(GreenGen)。
華能集團為了成為清潔能源產業界的主要力量，刻正在北京建籌建中國華能集團清潔能源技術研究院有限公司，要設立六個專業部門，包括綠色煤電及賠基多碳多聯產技術部、溫室氣體減排技術部、低質煤技術利用部、可再生能源發電技術部、發電新材料部、電站優化設計部等。蔣敏華表示，該公司需要大量人才，邀請符合千人計劃條件者簽署意向書，內容包括發給待遇可比照申請者在美原有薪酬水平，另有住房，自由決定研究經費用途等優惠。
蔣敏華在講談時指出，中國的電力行業發展速度快，技術進步快，目前已能滿足社會的經濟發展的需要，其中火電量仍然最高，達65205萬千瓦，增長率最高的則是風電，發電量已達1613萬千瓦，增長率達92.26%，但整個產業結構，仍有可許多調整之處，包括積極發展核電、水電，以及利用可再生能源發電等。
在中國的五大發電公司和兩大電網中，華能集團的設備容量最高，達10438.18萬千瓦，但供電煤耗卻最低，每克/千瓦時僅為327.7。蔣敏華解釋的指出，每降一克煤耗，就能節省五十萬噸煤，減少二氧化碳排放量一百萬噸，該公司2009年和2008年相比，供電煤耗減少了5.89%。
截至2009年底，華能集團的總發電量達到104.4GW，約等於全中國供電量的12%，其中火煤佔了華能供電中的90%，因此加強煤電的傳統脫硫減排技術研發、改善，仍是華能的一大重點方向。
麻省理工學院中國能源環境研究會會長陳雷表示，華能集團這趟來波士頓招人才的代表團，層級頗高，包括副總經理烏若思，總經理助理蔣敏華，西安熱工研究院副總經理劉偉，創新中心總工程師許世森，以及國際部的劉文莉等人。
廿日的會場出席者中，有不少西人。

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中國華能集團總經理助理蔣敏華(右)在會中回答出席者提問。(菊子攝)

中國六十後 媒體發展機會也大

日前落幕的哈佛中國評論年會，藉由CTR市場研究副總裁田濤和鳳凰衛視董事長劉長樂的講談，讓人驚覺，中國之內的機會多，竟然還包括媒體。
事實上關心中國媒體業的人大概早已察覺，中國媒體業的發展，近年來突飛猛進，其中電影業的票房，去年暴漲44%，達62億元人民幣，首次擠入全世界十大之一。
中國電影集團這國有企業，還打算今年底在上海上市。北京Polybona電影行銷公司，也計劃今年或明年在紐約上市。營業項目包括電影、電視，在香港上市時集資十一億元人民幣的華義兄弟，去年盈利額增長23%，達八千四百萬元人民幣，計劃今年推出十六個電視劇。
哈佛中國評論今年因此特地邀請了曾任ACNielsen副總經理(Deputy General Manager)，創辦了中國第一個媒體調查研究公司的田濤，以及具香港太平紳士身份，持有香港亞視股權，現為鳳凰衛視董事長的劉長樂講談中國媒體是怎麼發展的。
田濤指出，在中國，報紙、雜誌，甚至電視等傳統媒體，都還是掌控在政府手中，而且還分中央、省市等層級，各有不同管制法規。但政府雖然撥給經費，但通常根本不足以支撐媒體的營運需要，媒體必須自行設法藉廣告等途徑，來賺取維持及製做節目費用，再加上中央政府提出三網合一概念，為提高節目質量而訂定限制購物台、電視劇播出時數、廣告播出量等政策，行政力量和市場互相衝突，城鄉經濟規模、品味差異大等媒體業環境的複雜，就更加明顯。中國媒體要從事業轉型為企業，才有真正的發展可言，其中廣告部份會是最容易劃分、轉型的部份。
中國境內電視台，有3287個以上頻道，一般民眾平均都能收看到一百個以上頻道，節目的需求量極大的事實，卻也給了有心自製節目者無窮機會。
劉長樂則在講談中指出，鳳凰衛視迄今還只是在中國有限的落地，但鳳凰網這新媒體(new media)的分佈，卻幾乎是無角不入了。最近的所謂鳳凰衛視落地台灣，其實也只是網路電視(IPTV)落地而已。
劉長樂在會中透露，當年鳳凰衛視要進台灣時，陳水扁政府原本是已批給了牌照，但陳水扁卻把這牌照收回去了。該台向台灣當時的行政院長游錫堃投訴。怎知游錫堃發給該台一封信，指台灣新聞局敗訴，但要求鳳凰衛視補材料，結果一補八年，迄今仍無結果。劉長樂還指出，鳳凰衛視網路電視能進台灣，其間的一個環節，還可能是因為在台灣，網路電視不歸新聞局管，而是交通部管。
談到中國媒體「走出去」時，鳳凰衛視董事長劉長樂認為，中國媒體有希望走出去，但路仍漫長，採取什麼方法，很重要。他也坦言，任何海外媒體併購提案，只要具可行性，他都感興趣。
目前正在哈佛大學做訪問學者的中國新聞出版總署副署長鄔書林當天也出席了會議。他回應座中提問的指出，中國已有十二家媒體業在境內及境外上市。政府的目標是要提升媒體品質，幫助媒體「走出去」。

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田濤(左)、劉長樂回答觀眾提問。(菊子攝)
哈佛中國評論今年的會議，請來專業翻譯人員，聯合國資深同聲傳譯陳峰教授(左)。曾為鄧小平等中國國家元首做傳譯的梅江中(右)應劉長樂之請，出席做翻譯。(菊子攝)
中國新聞出版總署副署長鄔書林在哈佛中國評論中做回應。(菊子攝)

哈佛台灣夜市人氣熱絡

哈佛大學台灣文化社日前在該校舉辦「2010夜市」活動，以十三道台灣名菜、小吃、五種甜點，三種飲料，以及六項夜市遊戲，二場表演，讓近兩百名出席者興奮的體會台灣夜市感覺。
今年大四，即將畢業的哈佛台灣文化社社長張哲偉表示，該社創辦於1986年，一向致力於推廣台灣本土傳統及文化，並在哈佛校園內舉辦講座或活動，促使人們關注台美議題。其中的「台灣夜市」很受歡迎。
今年他們為了強調台灣味道，以及更真實的展現台灣夜市那種內容五花八門，人們自在穿梭遊賞的那種感覺，不但一整套餐單，全是具台灣特色的菜餚，還特地擺出丟沙包、射汽球、麻將、象棋、麻將賓果、套圈圈、勾瓶子等夜市型遊戲，讓出席的人可以邊吃邊玩。會場中央的長桌，還擺出了山地服飾，以及介紹台灣的宣傳冊、歌曲CD等。
很多人可能不知道的是，包括開胃菜的蔥油餅、包子、茶葉蛋，主食的鍋貼、台式米粉、香腸炒飯、肉燥飯、椒鹽排骨、三杯雞、台式香腸、芥蘭、白菜、麻婆豆腐，以及甜點的銼冰、烤年糕、杏仁豆腐、蛋塔、波蘿麵包、西瓜，飲料的珍珠奶茶、綠茶等等這些菜餚，全是台灣文化社的社員和義工們親手烹製的。
一名在紐英崙中醫學院就讀，那天到場幫忙的義工說，該社社員們為了烹製足夠逾百人享用的份量，輪班進廚房，可真是做飯做菜，做了一整天。
為了增加活動內容的豐富性，他們這晚還請來麻省理工學院的扯鈴隊，一隊嬉合舞蹈組做現場表演。這兩項充滿活力與動感的表演，搏得熱烈掌聲。
台灣文化社社長張哲偉最後率該會幹部，包括共同會長洪寶修、秘書蔡旭倫、財政施亞倫、社交及外展主席胡蝶、宣傳主席張立人等，感謝一眾社員及來自衛斯理學院、塔芙茨大學、波士頓大學等多所學校的義工。當然他們也不忘感謝台北久久、筷子和湯匙、駐波士頓台北經濟文化辦事處等機構的贊助。

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哈佛台灣文化社的洪寶修、張哲偉、施亞倫、胡蝶、張立人、蔡旭倫等幹部感謝社員、義工及出席者的支持。(菊子攝)

會場內，出席同學們邊吃邊聊，不亦樂乎。(菊子攝)

麻省理工學院扯鈴隊表演。(菊子攝)

哈佛中國評論連辦三場醫療領域講座

醫藥業在美國因經濟不景走下坡，在中國卻因改革開放奠基礎。日前出席哈佛中國評論第十三屆會議的相關專家、業者都表示，中國的醫藥業正在大步向前，相關法規雖不盡完善，有心人機會極多。
哈佛中國評論今年的年會也因應這現象，一口氣安排了三場醫藥類小組討論，分別講談「中國的生物科學：從椅子到市場(From Bench to Market)」、中國醫療業的新興機會，連接中國 和世界。
哈佛大學公衛學院中國項目的創辦主任劉遠立昨(十九)日下午在哈佛甘迺迪政府學院的中國沙龍講座中則指出，中國的醫改、藥改，因應全球發展趨勢，要為人民提供更多醫療服務，並控制、降低開支時，有其獨特做法。他個人認為中國內的醫生，有如夾心三明治，既要面對老百姓醫生什麼病都應該能治好的過高期望，又得因應醫療服務收費，由發改委統一擬定，價格常低於成本，逼使部份醫生不得不以多開藥等方式，來賺取能維持生活的開銷。
劉遠立也提出參考新加坡做法的意見。他指出，新加坡在同一家醫院內設ABC不同等級病房，讓病人不論貧富，都可獲得同樣水準醫療服務，但付費不同，住的病房設備就有優劣之別的做法。
在哈佛中國評論的三場醫療小組討論中，出席者分別聽到來自業界、學界及政府機構的訊息。
「中國的生物科學：從椅子到市場(From Bench to Market)」這場講座由上海睿智化学研究有限公司企業發展資深副總裁徐亞軍主持。講者包括復旦藥學院院長，也是國家重大研究計(973)首席科學家的朱依淳、清華大學生命科學院院長施一工，蘇州工業園區生物納米科技公司(BioBay)總經理劉毓文、輝瑞亞洲副總裁楊青、葛蘭索史克研發副總裁魯白等人。
劉毓文在會中介紹BioBay的發展過程，指出該工業園既追求創新發展，也以房地產優惠、政府服務等配套措施，為有技術者提供創業機會。成立迄今，該園區內已有五家企業承擔了九項國家重大新藥創制科技專項，有兩家企業獲得省重大科技成果，園區內公司也申請到十一個科技部創新基金。其中還有一人入選了千人計劃。
中國醫療業的新興機會這場，由哈佛大學公衛學院中國行動計劃主任劉遠立主持，講者包括D普華永道(Pricewaterhouse Coopers)顧問公司醫療及製藥服務執行主任David Wood、麥肯錫顧問公司大中國區主任Rajesh Parekh、保諾科技(北京)新興領域產品研發副總裁鄧天敬、健贊()亞洲研發總裁姜灿文等人。
Rajesh Parekh指出，在中國的醫藥公司中，本地公司和國際及合資企業的市佔率及營業額相比，穩定增加。在銷售排行上，雖然輝瑞和惠氏(Wyeth)公司合併的公司排第一位，但中國本土的JS 揚子江公司，不但排名第五，還跨入藥物創新領域，投資了十二億元人民幣來建研發設備，獲得聯邦藥物局(FDA)批准，開始第一期的糖尿病創新物物測試。成為第一個由中國研發，進入美國做臨床實驗的化學藥物。
不過他也指出，雖然中國境內的醫藥公司發展局勢看好，但逼於競爭，也已出現越來越多的併購現象，出現具全國性地位的醫藥公司，例如中國最大的藥物分銷商國藥公司和中國最大的生物科技公司─中國生物技術集團，就在2009年十月合併了。2009年十二月，則有上海醫藥和上海中西藥業，以及SIIC合併了。過去五年來，醫療儀器市場也以每年20%的速度增長，估計直到2013年都還會有每年約16%的增長。
鄧敬文則指出，製藥業在全球市場遭遇困境，進行整合，縮減研發經費之際，中國的生命科學業卻因為市場潛、醫療保險改革、政府支持、世界級研究人員陸續進駐、境內也人才豐富等因素，發展蓬勃，經費充裕。不過中國製藥業目前還沒有自己做全方位研發的能力及興趣，政府進行投資時不夠明智，資本市場不成熟，相關法規不健全，在發展上還有很多障礙得克服。他認為中國醫藥業的未來發展有好幾種模式，其中適合海外人才的模式是把政府、風險投資公司、學術及研發外包服務(CRO)結合成一個虛擬生物科技公司。
連接中國和世界這場討論，有岭南基金會執行董事Leslie Stone、喬治敦大學法學院奧尼爾機構(O’Neill Institute)中國醫療法計劃項目主任何欣薇、美敦力基金會國際項目(The Medtronic Foundation)主任Mark Lindberg，以及劉遠立、David Wood等人出席講談。



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徐亞軍(左三)主持的這場「中國的生物科學：從椅子到市場(From Bench to Market)」講座，講者包括朱依淳(右起)、施一工、劉毓文、楊青、魯白。(菊子攝)

劉遠立教授(右四)主持的這場中國醫療業的新興機會講座，講者包括David Wood(右起)、Rajesh Parekh、鄧天敬、姜灿文，以及協助策劃這三場醫療保健講座的哈佛學生劉宇(左一)等人。(菊子攝)

僑委會種子教師培訓班五月廿一日開課

中華民國僑務委員會籌辦的「海外民俗文化種子教師培訓計畫」，今年第二屆，將分別在波士頓等十一個城市，從五月廿一日起，一連開課三天，即日起接受報名。
波士頓僑教中心表示，這一種子教師培訓計劃，去年推出後，在全美各地華文教師圈引發熱烈迴響，今年擴大範圍，在波士頓、洛 杉磯、芝加哥、紐約、華府、舊金山、溫哥華、西雅圖、多 倫多、亞特蘭大、休士頓，共11大城市辦理。
這 次的課程內容，包括傳統祈福香包、敬老重陽節慶介紹、中華民族服飾、兒童太極劍、金箍棒、東北竹板 舞、客家傘舞、教學行政及推廣等。
僑委會表示，這次的課程將更貼近海外華語文市場需求，有一整套充滿創意，具突破性的課程計畫，應可更豐富「在地中文老師」的文化教學內容，並提昇個人的執教生涯。
僑務委員會表示，儘管每年暑假，僑務委員會都會從台灣派出多組民俗藝師，前往美西、美東、美南等地支援，但僑務委員會多年來一直期盼能把中華文化的美，與當地學生的特性加以結合，讓教中文的學校、老師以及僑團，平時就能運用，才研擬出這一套培訓種子教師計劃。
「2010年海外民俗文化種子教師培訓計畫」預計今年內，在北美洲培育600名種子文化教師。整套培訓課程免費提供。
這一培訓班，目前僅開放線上報名，有意參加者須上網www.ocac.gov.tw，在僑委會這網站的首頁下方點選「海外民俗文化種子教師培訓班」，辦理報名手續，或電洽岑小姐510–252-9226 X106。

華埠總體發展計劃選定五個優先發展地點

2010年華埠總體發展計劃第二階段公眾會議會場。(圖由華埠居民會提供)

2010年華埠總體發展計劃監督委員會選出的五個
優先發展地段及四個入口處。

(Boston Orange 周菊子波士頓報導) 2010年華埠總體發展計劃監督委員會日前在昆士小學飯堂舉行社區會議，向逾百民眾展示他們挑出來的五個優先發展地段，以及四個華埠入口地段。預定六月三十日舉行下一次公眾會議。
據悉，由於五個優先發展地段，包括紐英崙中華公所(CCBA)擁有業權的土地，CCBA已有董事發出他們怎麼不知情的質疑聲，也有社區人士指出，顯然波城華埠社區的內部溝通有待加強。
2010年華埠總體發展計劃監督委員會的十三名監督委員，技術委員會的九名委員，和受聘的Taintor & Associates及社區圈(Community Circle)兩家顧問公司，共評估了華埠一帶，三十個可能進行發展地段，才從中挑出五個地段，建議優先發展，分別為12地段，A地段， R-1地段，前鋒(Herald)街50號，以及包括25、26a、26b地段的南灣區(South Bay)。
他們也圈出Hinge Block、菲利浦廣場(Phillips Square)、南灣區及紐約街等四處為一般大眾進入華埠的主要入口點，可營造華埠予人的第一印象。
統籌2010年華埠總體發展計劃的華埠牌樓聯盟協調員梁志生表示，委員會是以華埠社區可發揮影響力，促成發展機會最大，做為挑選標準。這些地段是否將進行發展，或依照華埠總體發展計劃擬定的指導原則進行發展，主導權仍屬於土地擁有者，包括波士頓重建局、麻州交通部及紐英崙中華公所。
有社區人士指出，前述五個地段中，A地段目前有昆士中學臨時校舍座落其上，一旦搬遷後，可能得等波士頓華人佈道會執行換地權，完成遷建工程後，華埠社區才有機會推動這從長方型變成稜型的地段。
前鋒街五十號，也就是紐英崙中華公所的SCM大樓，目前由中國超市(C Mart)租用。梁志生表示，塔芙茨大學當年把土地捐給紐英崙中華公所時，雙方訂有協議，這一地段將來要用作發展可負擔住宅，他們的委員會因此才把這一地段挑選進優先發展行列。
在2010年華埠總體發展計劃監督委員會的委員名單上，紐英崙中華公所主席梁永基，名列其中。梁志生日前也證實，技術委員會委員中的何陳素珍，已要求轉由其丈夫，也是中華公所董事的何遠光出任該職。
據消息人士透露，有中華公所董事私下質疑，怎麼中華公所不知道自己擁有的土地，被別人選做了優先發展地段，也有中華公所董事提出，在華埠總體發展計劃把中華公所的土地包括進該計劃之前，怎麼沒派人到中華公所做說明。
也有社區民眾事後疑惑的表示，2010華埠總體發展計劃的目標不是要訂定確保華埠社區社會經濟及文化充滿蓬勃生氣的未來發展指導原則嗎，怎麼變成了挑選少數幾個地段做為優先考慮發展對象。
Taintor & Associates及社區圈(Community Circle)這兩家顧問公司在2010年華埠總體發展計劃舉行了第二階段的第一次公眾會議後，已整理出一份長十三頁的報告。
當日出席會議的社區民眾所提要求包括，要把創造工作機會、建可負擔住宅、改善人行道環境、文化設施、表達出華埠特徵、停車位、圖書館、戶內戶外的休閒娛樂空間、畫定華埠社區界線，開放公共空間等要素，都加進華埠總體發展計劃中。
社區民眾也認為夏利臣(Harrison)街是應該最先進行改善的街道，該改善的包括街燈、建小公園、維護夜間治安等等。
2010年華埠總體發展計劃監督委員會和技術委員會將在四月廿一日、五月十九日、六月九日、十六日等這幾天，繼續開會討論市區設記的指導原則，再安排時間向波士頓重建局展示草案，最後於六月三十日舉行第二階段的最後一次公眾會議，交待落實華埠總體發展計劃的策略。
查詢華埠總體發展計劃的研擬相關詳情，可上華埠牌樓聯盟網站http://www.chinatowngateway.org。