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| MIT-CEO講座，邀線性資本創辦人王淮(前中) 暢談從臉書到線性資本的過程。(周菊子攝) |
(Boston Orange 周菊子波士頓報導) MITCEO創業講堂12月10日請到世界經濟論壇2018年”全球青年領袖”之一的王淮，分享他在臉書(Facebook)工作，創辦線性資本(Linear Capital)期間各學到的五堂課，直言未來三到五年是投資人工智慧企業的黃金期。
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| 線性資本創辦人王淮。(周菊子攝) |
最近才完成第三期融資，募得5億元人民幣加7000萬元美金，如今手頭上有三個美元基金，2個人民幣基金，共管理15億元以上人民幣資產的線性資本，在創辦人王淮和張川領導下，有意專注投資以數據為基礎，人工智慧導向，可商樣化運作的企業，希望在未來三到五年內，把線性資本打造成中國最好的數據智能(Data
Intelligence)基金，為促成中國在未來10年出現至少10家百億美金規模的企業服務公司盡力。
這趟MITCEO創業講堂請到王淮來分享經驗，既因為王淮正好到波士頓辦事，也因為MITCEO幹部曹圳是浙江大學校友。
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| MITCEO 創業講堂，線性資本。(現場PPT) |
王淮經歷多，也很能說，滔滔不絕，既把他在臉書所學，經營線性資本的心得各總結為五個要點的分享外，還點評了阿里巴巴和騰訊的特色，中美公司之間的不同。
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| 線性資本打造數據智能基金。(現場PPT) |
1999年王淮從浙江大學畢業後來美留學，為了更容易拿獎學金，選擇到俄亥俄州讀博深造。期間的2004年到芝加哥探望在商品交易所做交易員的表姊時，進了全球最大的期貨交易所參觀，大感震撼，原來學術界以外的世界那麼有趣，於是拿到碩士學位後就決定進社會工作了，可沒想到最快速決定聘用他的甲骨文(Oracle)公司，竟在決定聘用他之後的3小時，通知他整個部門被裁掉了。幸好另一家面試他的公司雅虎，稍後通知他去上班，於是他才能夠一邊進了史丹福大學讀博，學習管理，一邊在雅虎做大數據後台。
2005年時，雅虎有最大的數據系統，這方面的工程師就有400人。然後正當他覺得雅虎的工作不再有甚麼挑戰時，谷歌(Google)和臉書(Facebook)分別透過領英(LinkedIn)來挖角。王淮透露，那時谷歌已是個有萬名員工的具規模公司，臉書卻還不像一家正式公司，但都去面試後，他覺去谷歌自己只會是個螺絲釘，但臉書那兒的人像一群瘋狂小孩，都絕頂聰明，似乎有更大發展機會。
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| MITCEO幹部曹圳。(周菊子攝) |
2011年，王淮覺得臉書最有趣的日子過去，賣掉一小部份手中股票，從加州搬到西雅圖，天天聽雨看書逗娃，閒得發慌，開始琢磨創業，想著該搬回矽谷，還想回國，卻找不到契機。
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2013年，王淮還出版了"打造Facebook"。上市不到一個月，立即再版。所有的稿費，他捐了一半給大眾醫保，兒童午餐。
後來決定成立線性資本，他請教過包括高瓴資本的張磊等許多人，起初是完全沒概念，從第一期基金結束時，他發現自己感興趣和擅長的，都在人工智能領域，於是第二期基金做得更順手也更專注。王淮因此以自己的心得勸想募資的創業者，先搞清楚各創投基金主事者本身的背景，有共通處，才更容易談得來，募到錢。
王淮在侃談自己的經歷時，總結他的臉書經驗有五，一，只和最好的人一起工作；二，你的人生是過去選擇的結果，每7年下一次大賭注；三，在任何可以的時候接受挑戰並成長；四，抱持”是的，你可以(Yes,
You can)”的態；，五，學會做艱難的決定。
經營線性資本三年，王淮也總結了五點經驗，一，學會看清自己，要了解自己的興趣和影響。二，靠譜是一個時間涵數 ，要懂得有熱情(passionate)，能堅持(persistent)，具專業技能與態度(professional)，前後一致(consistent)，要果斷(Cruel)，該開除人時就要動作快，別當老好人，還要讓別人信得過(Creditble)。三是少就是聚焦，聚焦就是多。四是要坦然面對不確定，並從中獲利，要懂得判斷並重複。五，生命太短暫，要做點大事，並欣欣向榮。
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