朱宸佐和謝英哲為哈佛學子闡述AI產業策略和社會企業創新

「關於台灣我想聊」講座，哈佛台灣學生會會長沈子耕（中）和講者謝英哲（右三），
朱宸佐（左三），以及嘉賓，波士頓經文處科技組組長蔡孟勳（右一），
僑教中心主任高家富合影。（周菊子攝）

         （Boston Orange周菊子麻州劍橋市報導）哈佛台灣學生會（HTSA）的「關於台灣我想聊」系列座談，日前邀請現於哈佛甘迺迪學院研究的朱宸佐與謝英哲兩位學者，分別針對全球供應鏈重組與台灣社會企業的永續發展做深度分享。

哈佛台灣學生會會長沈子耕（右二）和講者諸宸佐（右一），謝英哲（左一）。
（周菊子攝）

朱宸佐曾任夏普與鴻準法務長，具備深厚的法務與產業實戰經驗。他指出，台灣科技業的核心競爭力在於高度紀律的工程師文化與完整的產業聚落，這使得台灣的製造業地位難以撼動。

沈子耕（左）介紹朱宸佐的講題。（周菊子攝）

朱宸佐的講題是「美國製造下的台灣AI供應鍊策略及核心技術保護」。他認為台積電來美設廠是因應美國商機的策略布局，建議台灣廠商應善用政府「一站式服務」經驗，克服美國高昂的勞工與折舊成本。廠商再評估是否進軍美國時，應衡量是否符合高毛利、高度自動化、具上下游配套、及過半營收來自美國等這4個必要條件。目前亞利桑那州和德州具備吸引台灣廠商的最大優勢。

朱宸佐強調，台灣在扶持廠商向美國及世界擴展時，當然也要注意建立全球競爭保護網，包括透過《營業秘密法》與《國家安全法》來嚴密保護 32 項關鍵核心技術，並藉由雙向交流，吸引無人機、無人船等美國軍工業進入台灣。

謝英哲研究台灣社會創新發展。（周菊子攝）

清大特聘教授謝英哲擁有跨學科背景，長期深耕社會企業生態。他分享了如何透過制度設計，讓企業營利與社會責任（CSR）達成雙贏。

謝英哲的講題是「台灣社會創新的發展與未來」。他以「眾社會企業」為例，說明企業聘請身障人士擔任顧問，不僅優化了無障礙空間，更讓弱勢群體轉化為價值提供者。

DOMI 綠然案例，則是推動電子帳單節省經費，並將其投入能源改善，達成環保、互助與減費目標。

朱宸佐指出「星際之門』計畫在美國的五大數據中心坐落地點。（周菊子攝）

信義公益基金會和新移民與銀髮族互動，既滿足了社會實際需求，也為信義房屋集團的企業形象加分。

謝英哲直言，當前大企業評選社會創新標案時，已從傳統慈善捐助轉向社會投資報酬率（SROI），核心標準落在「創新故事」、「社會影響力」及「持續力」，企業基金會是被低估了的社會橋樑。

活動當天，波士頓經文處科技組組長蔡孟勳及僑教中心主任高家富亦蒞臨現場，與講者及現場哈佛學子互動。

朱宸佐闡述亞洲模式的政府驅動產業園區。

朱宸佐談及台美關稅貿易談判的影響。

謝英哲用5個小故事來闡述社會創新發展。（周菊子攝）

謝英哲展示他為哈佛商業評論撰寫的社企三部曲。