百度集團前任企業發展部總經理湯和松日前為哈佛大學中國學生學者聯合會講談“互聯網創業、戰略、資本運作”，好評廣傳。波士頓清華校友會應要求，訂廿六日（週日）請學長再“論道人生”，助當日缺席校友彌補遺憾。
湯和松畢業於清華大學，獲有芝加哥大學企業管理碩士，曾在思科（Cisco），應用材料（Applied Material），通用電子（GE），中國國際信託投資等公司工作，出任微軟大中華區戰略投資總監七年後，被挖到百度，今年八月辭職，到哈佛大學甘迺迪政府學院研習公共管理，並兼任IDG資本投資合夥人，也將繼續擔任清華大學五道口金融學院金融碩士導師，已在納斯達克上市的去哪兒公司的董事。
湯和松在2009年加入百度，擔任公司副總裁，負責戰略投資併購。他在那期間，操盤了一系列中國互聯網行業內影響力極大的戰略投資併購項目，包括中國互聯網歷史最大的收購項目：十九億美元收購91無線、三億六千萬美元控股收購旅遊網站去哪兒、十幾億美元投資愛奇藝視頻網站、三億七千萬美元收購網絡視頻公司PPS、二億多美元收購糯米糰購網站等等。他負責投資併購的總金額達四十多億美元。無論投資併購的總金額、大項目的數量以及戰略意義和效果，都是業內首屈一指，備受業內同行及媒體讚譽。
中國境內一科技報透露，湯和松回美深造，陪伴家人前，數十名中國投資界頂級大腕齊聚北京香港馬會會所，參加去哪兒公司執行長庄辰超為他舉辦的歡送晚宴，包括當年在波士頓的IDG中國的熊曉鴿，周全都在座。
哈佛中國學生學者聯合會十七日晚邀請湯和松分享經驗，會場出席者之踴躍，交流之熱絡，竟令會議比預定時間延長了一小時還欲罷不能。
128華人科技企業家會長李洪山，理事段可，張伯科等人對演講內容也讚不絕口。
段可還做總結，指這場演講涵蓋投資，融資，創業，經營和併購等五大區塊，內容豐富，既有案例，也有說明，許多還是湯和松本人的親身經歷，讓人聽得更投入。
湯和松不但有實業經驗，也有在清華大學的教學經驗。當晚他的講談，有如一場價值不菲的金融課。
談及融資時，他指出，優秀的投資人必須懂得知與不知，會與不會的區別，具有戰略思考能力，判斷力，與人交往的能力；用人時，要兼顧聰明，意識及踏實；投資的最高境界是既看樹，也見林；商業的最高境界是身體力行“水無常形，兵無常勢”這理念，要結合術與道的知其然，知其所以然。
談及基本戰略思考時，他提醒人要察覺行業問題，商業模式，永遠要問為什麼，市場多大，為什麼是你這三個基本問題。在產品或服務上，是重視價廉，還是品質高；在市場上競爭時，是走短線，還是長期打算；和大企業之間的關係是競爭，還是互補等。
在團隊上，他建議有心創業者從四個方面考量，包括能力，互補，團結，主心骨問題等。至於如何帶好一個團隊，要從部下重視的是錢，工種，人文環境，團隊跟著走是因為鈔票，還是領導等來考量。
湯和松也分析了人的問題，指出創業成功的第一要素是肯執著。最重要的能力是戰略判斷力，執行力，以及知人善任。至於了解自己，聊解別人的三個要素是視野，決策及執行。
波士頓清華大學校友會在該場演講後，接獲不少校友投言，當天未能趕到，遺憾萬分。校友會執行團隊討論後，決定動用清華校友自家人的情誼，請湯和松在十月廿六日下午三到五點，在麻省理工學院教室，為該校校友再辦一場更深入的講座，討論“創業道中道– 基於併購成功Startup的思考”，以及“男神的自我修養–
職業選擇，進階之路，及人生體悟”。報名可上網 https://www.eventbrite.com/e/13782304243。
哈佛大學中國學生學者聯合會副主席孫陸表示，十月廿八日，騰訊投資併購副總裁彭志堅也將應邀講談“中國互聯網創新與機遇”。
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