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星期六, 3月 07, 2009

網協第四屆青少年創業培訓 余鴻先出馬

紐英倫中華資訊網路協會(NECINA)與「聰明小孩(Whiz Kids)」基金會聯合舉辦的第四屆「青少年創業服務(Youth Entrepreneurship Services)」培訓計劃,上週末在麻省理工學院鄧氏中心(Tang Center)揭幕。今年有四十多名高中生參加。
簡稱為YES的這一青少年創業培訓活動,主要宗旨在給青少年一個深入瞭解創業必備技能的機會,讓青少年藉著接觸業界人士,對未來社會有較實際認識,也啟發他們產生更廣的興趣。
今年第四屆的課程編排,基本上和往年一樣,從介紹商業計劃書開始,接著談如何把構想變成產品,說明一個公司的架構,探討如何組建團隊,有了產品後得怎麼樣規劃銷售管道,訂定市場行銷策略,還有如何融資等財務問題。
YES籌辦人之一暨網協前任會長陸德禮表示,舉辦這一培訓計劃,其實是要發揮指引門路的作用,幫助有心走上創業這條路的青少年們,更早開始打基礎,就算將來不創業,在培訓課程中學到的知識,對將來的職業發展都很有助益。
YES4.0上週末的第一堂講座,有兩名講者,一為網協前任董事會主席,Aboundi公司創辦人余鴻,一為年僅廿三歲的A&J Biomedics公司共同創辦人Jim Flannery。
余鴻在以「如何撰寫一份商業計劃書」的講談中指出,要確保成功,得先做些功課。首先是曝光度,包括設想怎樣才能讓顧客知道自己有什麼對顧客有用的產品或服務,公司該採取那些做法來得到這樣的「知名度」,查察各種不同方法各得花多少錢,怎麼衡量辦法是否有效,公司有沒有足夠的錢來支持,取得這樣的「知名度」等等。
在選定要發展的產品或服務時,要先觀察社會中到底面對著什麼樣的相關問題或需要,自己能怎樣確定這是個好機會,這機會到底多大,能持續多久,然後要預估營收及盈利。
他也指出,推出產品或服務,難免會有競爭,採取行動前應先評估自己在價格、成本、行銷服務或技術上,有些什麼競爭優勢或劣勢。
尤其是技術,在科技發達的現在,所謂新科技,汰舊換新的速度極快,一不留心,自己的新技術還沒面市,就已成舊技術,可就不妙了。余鴻還舉了一家名為Palmerion的公司來做例子。
Jim Flannery是在2008年十一月時,從兩名「天使型」投資者那獲得資金,接著於2009年二月初,在波士頓大學的分子生物研究實驗室開辦起這生化醫學公司,從是供商業用途的以光來催化蛋白質研究,初期目標是催化纖維素水解酶。
YES4.0的下一堂課,將是三月十四日講談從構想到產品。
查詢詳情可洽紐英崙中華資訊網路協會necina.yes4@necina.org.,「聰明小孩(Whiz Kids)」基金會www.whizkidsfoundation.org.。

圖片說明:

Aboundi公司董事長余鴻(左起)在「聰明小孩(Whiz Kids)」基金會創辦人Erika,網協董事陸德禮,以及一眾高中生面前講談如何寫商業計劃書。(菊子攝)

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